山东热电公司设备系统异动管理实施细则.docVIP

山东热电公司设备系统异动管理实施细则.doc

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山东热电公司

设备系统异动管理实施细则

总则

目的:为规范山东热电公司(以下简称“公司”)设备异动管理,保证安全发供电,使各级生产管理和检修、运行人员在设备(系统)异动后能及时了解设备(系统)变化情况,避免发生设备(系统)的图纸、技术资料与现场实际情况不符的情况,特制订本管理细则。

适用范围:本细则适用于山东热电公司生产设备(系统)异动管理工作。

职责

生产技术部职责

生产技术部是公司生产设备系统异动的归口管理部门,涉及生产设备系统的其它部门负责配合和协助。

运行分场职责

核实设备系统异动项目执行情况的正确性,发现设备系统异动不符合要求,可拒绝设备复役,并报生产技术部。

重新命名异动后的设备并重新进行设备编号。

负责设备异动后的试运,修订设备异动后的运行规程、系统图等技术文件。

对运行操作人员进行培训,确保运行操作正确。

生产副总经理(总工程师)职责

批准重大设备(系统)异动申请。

生产技术部主任职责

批准一般设备(系统)异动申请。

审核设备(系统)异动申请的必要性、可行性。

审核设备(系统)异动后图纸、检修文件包等技术文件。

组织生产技术部和运行分场专业审核设备(系统)异动后的试运方案。

生产技术部专业主管(专责)职责

(一)负责设备(系统)异动的组织和管理。

(二)修改设备(系统)异动后图纸、检修工艺卡及检修文件包等技术文件,并及时进行技术交底。

(三)组织进行设备(系统)异动后的验收试运工作。

生产技术部专业点检和班组班长(技术员)职责

(一)提出设备(系统)异动申请。

(二)编制设备(系统)异动项目施工计划。

(三)负责编制设备(系统)异动项目的施工资料,(包括可行性论证材料、实施方案、异动后试运方案等),督促施工单位按计划和技术要求施工。

要求与程序

设备系统异动的定义

设备(系统)异动是指对设备或系统的设计结构、型式、性能、参数、连接方式等进行更改的工作,一般包括以下内容:

主机及辅机的汽、水、煤、油、粉、风、烟、灰、气(包括空气、氢气、二氧化碳)等系统异动。

电气一、二次系统异动。

热工控制系统异动。

设备结构异动,包括型号、型式的变更,设备重要结构和特性的改变,设备内部的改造等。

设备的新装或拆除。

主厂房梁、柱、构架等改动,厂房结构改进。

承载、支撑结构的穿孔、打洞、增加荷重等。

下水道主干线的改道。

以下工作不属于设备系统异动:

热工、电气保护的投、退。

设备、系统的标准件的更换。

设备系统异动分类

第一类设备(重大设备及系统)异动

指主设备及其主要附属设备和主要辅助设备(包括一、二次系统)运行操作方式、逻辑的变更及其保护装置变动。

第二类设备(一般设备及系统)异动

指不影响设备出力及安全经济运行,不改变设备规范和主要系统的变动。

管理内容

实施生产设备及系统异动的原则:

有利于设备、人身安全。

有利于提高生产的经济性。

有利于运行人员操作。

有利于现场的整体布局。

各级人员均应全面认真的考虑设备异动的必要性、可行性、安全经济可靠性,避免不必要的浪费。

异动申请

设备(系统)异动申请由生产技术部专业点检或班组班长(技术员)提出。

凡属生产设备(系统)异动均要办理设备(系统)申请手续,填写设备(系统)申请单,其格式见附表1。设备(系统)申请表内容主要包括:异动的理由、异动的内容、异动前后对比(附图)、可能出现的问题及注意事项。并附必要的技术方案,内容包括:可行性论证材料、实施方案、异动后试运方案、所需工时、所需材料工具、工期等。

申请表中必须填写“可能出现的问题及注意事项”一栏,应从如下方面进行阐述:

设备(系统)异动对设备安全性和经济性的影响。

设备(系统)异动对运行操作的影响。

设备(系统)异动对设备检修难易程度的影响。

设备(系统)异动对其他设备和系统的影响。

设备(系统)异动对备品配件管理的影响。即现有库存备件是否能继续使用;新增设备备品配件采购是否容易等。

设备(系统)异动申请工作应至少在开工前30天完成,并应充分考虑物资采购时间和确定施工单位的时间。

公司或上级单位批准的技改、技措、反措、科技、节能等项目中涉及设备(系统)异动的可不办理设备(系统)异动申请,但应按本标准要求完成设备(系统)异动报告。

因事故抢修需要进行设备(系统)异动时,应按审批权限征得批准后方可实施,设备(系统)异动完成后,再补办审批手续并提交设备(系统)异动报告。

异动审批

设备(系统)异动申请的审核流程由生产技术部、运行分场、安环部、生产副总经理(总工程师)逐级进行会签,在5日内完成。审核顺序为初审:运行分场相关专业专责、生产技术部相关专业主管(专责);审核:运行分场主任(副主任)、生产技术部主任(副主任);批准:生产副总经理(总工程

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