2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（最新）.docxVIP

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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案：D

2.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:面谈法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

3.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工岗位差异的公平性

B:员工绩效与激励工资的公平性

C:员工薪酬总水平上的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案：B

4.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理紧张反应

B:心理压力源

C:紧张症状

D:心理控制源

答案：D

5.辅导下属适合采用（）。

A:自我考评

B:同级考评

C:上级考评

D:下级考评

答案：C

6.行为事件访谈法的实施中，（）

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C:一般只采取面谈的方法

D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

答案：A

7.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:官僚式

B:发展式

C:家族式

D:市场式

答案：D

8.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

B:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

答案：A

9.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:创造型想象

B:无意想象

C:幻想型想象

D:再造型想象

答案：A

10.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:合并或迅速发展

答案：D

11.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:宗教式

B:雇佣式

C:家庭式

D:商品式

答案：D

12.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:具体的

B:高而可攀的

C:有明确导向的

D:与业绩相关的

答案：B

13.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:经验管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：A

14.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:边际生产力工资

C:人力资本

D:集体谈判工资

答案：D

15.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:宏观经济状况

B:企业货币工资支付能力

C:劳动力市场供求状况

D:工会会员人数

答案：D

16.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:产业结构

B:股权拥有

C:共同投资

D:经营范围

答案：A

17.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:有职位层次之分

C:和业绩有一定关联

D:与能力相关

答案：C

18.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:收益递增性

B:无限创造性

C:时效性

D:累积性

答案：D

19.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:组织

B:岗位

C:班组

D:部门

答案：B

20.（）是衡量测试有效性的指标。

A:信度

B:效度

C:标准化

D:常模

答案：B

21.（）属于员工的内在发展。

A:提高岗位适合度

B:配置新的办公设备

C:工作职权扩大

D:职位获得提升

答案：A

22.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:财务部

C:领导班子成员

D:战略规划部

答案：C

23.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品计划销售

B:国家专利获得数量

C:新产品的上市数量

D:新产品的开发周期

答案：D

24.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）