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2024年湖南省张家界市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及一套答案

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于法定福利

A:工伤保险

B:生育保险

C:住房公积金

D:带薪休假

答案：D

2.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:财务类指标

B:市场类指标

C:生产类指标

D:客户类指标

答案：A

3.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:行动方案

B:理念体系

C:考评体系

D:管理体系

答案：A

4.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:职位配置

B:培训需求

C:薪酬管理

D:岗位能力模型

答案：C

5.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:给他调换一下岗位

C:劝他自己主动辞职

D:倡导大家轮流帮助他提高技术

答案：B

6.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:劳动关系管理

C:人员调配

D:培训开发

答案：B

7.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:市场式+发展式

D:官僚式+家族式

答案：B

8.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

答案：C

9.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:内部一致性

B:薪酬管理体系

C:外部竞争性

D:员工贡献率

答案：A

10.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:主观性

B:历史性

C:社会性

D:客观性

答案：A

11.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:确定员工的贡献率

B:员工的绩效和薪酬评估

C:培训和开发

D:战略结合与实施的管理

答案：D

12.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:非正式组织

C:动作与时间

D:需求层次理论

答案：C

13.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.激化和接受

B:抵抗.冲突和发展

C:报警.接纳和恢复

D:报警.抵抗和消耗

答案：D

14.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:成对列举法

B:希望点列举法

C:缺点列举法

D:特性列举法

答案：C

15.(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A:RIT

B:SDS

C:DAT

D:cops

答案：C

16.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:跟随型

B:滞后型

C:领先型

D:混合型

答案：D

17.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:30%-50%

B:100%-200%

C:50%-100%

D:10%-30%

答案：C

18.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:8

C:5

D:10

答案：C

19.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:康采恩

B:辛迪加

C:托拉斯

D:卡特尔

答案：A

20.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:专业技术保密难度增大风险

B:培训收益风险

C:培训技术风险

D:培训后人才流失风险

答案：C

21.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:历史性

B:社会性

C:主观性

D:客观性

答案：C

22.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:M型组织结构

C:W型组织结构

D:H型组织结构

答案：A

23.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:是企业培训的重点人群

B:主动离职的比例较高

C:是企业的核心员工

D:应与企业签订固定期限合同

答案：B

24.行为事件访谈法的实施中，（）

A:一般只采取面谈的方法

B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项