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2024年湖南省常德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理高级阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

答案：A

2.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:员工的绩效和薪酬评估

B:确定员工的贡献率

C:战略结合与实施的管理

D:培训和开发

答案：C

3.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

答案：A

4.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以绩效为导向、折中

答案：A

5.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:控制策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：A

6.一般来说，员工福利不包括（）。

A:房租补贴

B:保险福利

C:免费班车

D:股票期权

答案：D

7.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:员工留存率

B:主动辞职率

C:员工辞退率

D:被动离职率

答案：A

8.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:结果性指标

B:驱动性指标

C:财务指标

D:内部指标

答案：B

9.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否他用

B:能否替代

C:能否借用

D:能否颠倒

答案：C

10.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后让小亮放安全性高的鞭炮

B:教小亮正确的放鞭炮的方法

C:以后再也不允许小亮放鞭炮

D:责备自己，不该让小亮放鞭炮

答案：B

11.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效管理系统总体评估

B:绩效评价

C:绩效监测

D:绩效分析

答案：A

12.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案：B

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:专家人数

B:是否需达成统一意见

C:是否有主持人

D:是否匿名评议

答案：D

14.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A:信息交流

B:对绩效考评认知

C:指标创建和量化

D:组织和管理系统

答案：B

15.员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:全体员工

D:高级管理人员

答案：B

16.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案：D

17.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:劳动力成本理论

B:薪酬差异理论

C:保留工资理论

D:信号工资理论

答案：B

18.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:有时候聘请人才只是充样子

B:单位不会合理地使用人才

C:或许这个所谓的人才根本不是人才

D:人才浪费十分可惜

答案：D

19.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案：D

20.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:客户满意度

B:员工满意度

C:信息系统反应时间

D:员工培训次数

答案：A

21.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:对比想象

B:因果想象

C:接近想象

D:相似想象

答案：B

22.()属于事业部层次的战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:技术战略

D:总体战略

答案：B

23.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B: