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2024年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:专家人数

D:是否匿名评议

答案：D

2.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

C:职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

D:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

答案：C

3.最常见的福利计划模式是（）

A:市场混合型

B:市场匹配型

C:市场领先型

D:市场落后型

答案：B

4.从根本上看，职业道德属于（）。

A:社会舆论

B:内心信念

C:行为规范

D:职业立法

答案：C

5.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:激励性

B:一致性

C:可评量

D:清晰性

答案：A

6.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:10年

C:1年

D:3年

答案：B

7.非经济性福利不包括（）。

A:良好的工作环境

B:住房补贴

C:职业生涯设计

D:培训机会

答案：B

8.()的思维主体没有特定的目的性。

A:再造型想象

B:幻想型想象

C:创造性想象

D:无意想象

答案：D

9.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A:KPI

B:MBO

C:BSC

D:CSF

答案：D

10.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：A

11.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行联想和判断

B:摘取有意义的联想

C:进行可行性分析

D:列出联想元素

答案：C

12.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案：D

13.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:公力救济

B:社会救济

C:社会救济与公力救济相结合

D:自力救济

答案：D

14.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:融会贯通

C:举一反三

D:自我管理

答案：B

15.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:他们总是拿累活、难活为难下属员工

D:对企业的发展而言，他们的作用有限

答案：B

16.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:协作制衡原理

B:核心原理

C:系统原理

D:能级原理

答案：B

17.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:0

B:1

C:0.5

D:2

答案：D

18.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.01

B:0.02

C:0.03

D:0.05

答案：B

19.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

答案：B

20.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:劳动关系管理

C:培训开发

D:人员调配

答案：B

21.员工培训模型不包括()

A:资源层

B:文化层

C:制度层

D:运营层

答案：B

22.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:员工的领跑者

C:行政管理专家

D:变革的代理人

答案：D

23.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:降职后工资一定会随之降低

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案：B

24.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A:一致性

B:特征性

C:独特性

D: