2024年辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（实用）.docxVIP

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2024年辽宁省锦州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（实用）

第I部分单选题（50题）

1.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向思维

B:逆向管理

C:逆向驾驭思维

D:逆向揭示思维

答案：A

2.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:百分率法

B:说明法

C:0—1法

D:减分考评法

答案：C

3.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:效率工资理论

D:保留工资理论

答案：A

4.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:劳动者

B:行业协会

C:工会

D:企业

答案：A

5.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评指标体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评结果反馈体系设计

D:绩效考评运作体系设计

答案：C

6.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

7.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A:题目

B:解释

C:评分

D:施测

答案：B

8.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工有机会接触到不同岗位

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工获得不同的工作经验

答案：B

9.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议调解

答案：C

10.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:区分标准

B:情境

C:内涵

D:主体

答案：D

11.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

12.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

13.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:自我实现

B:荣誉

C:工作丰富化

D:福利待遇

答案：B

14.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：C

15.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:企业本身的销售和利润

C:谈判的结果是什么

D:谈判会延续多长时间

答案：B

16.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WX

B:WH

C:O

D:S

答案：D

17.()属于WAI指标。

A:客户满意度

B:团队指挥能力

C:责任感

D:销量

答案：C

18.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45582

B:45581

C:45580

D:45579

答案：A

19.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:从众型

C:麻木型

D:习惯型

答案：B

20.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:综合选拔法

答案：B

21.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:职业发展

B:工作本身

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案：C

22.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

23.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:维护职工合法权益

B:建设

C:教育

D:参与

答案：B

24.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:运作型总部

C:资本经