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2024年湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（有一套）

第I部分单选题（50题）

1.13OPS属于（）

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:学业成就测试

D:职业人格测试

答案：A

2.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

B:认为他们会增加自己的竞争压力

C:觉得他们不该到这个单位来

D:觉得他们在经验上不如自己

答案：B

3.辅导下属适合采用（）。

A:同级考评

B:上级考评

C:自我考评

D:下级考评

答案：B

4.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟~20分钟

B:30分钟?60分钟

C:60分钟?90分钟

D:5分钟?10分钟

答案：B

5.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:向领导请假，早一点赶去约会

C:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

答案：A

6.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:给付之诉

C:调解之诉

D:变更之诉

答案：D

7.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:45日

B:10日

C:30日

D:15日

答案：D

8.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:与大家一样上下班

B:克制自己，不要养成别人那样的习惯

C:向单位领导提出加强管理的建议

D:严格要求自己，过一段时间再说

答案：C

9.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效管理委员会

B:总经理

C:人力资源部

D:绩效日常管理小组

答案：A

10.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:业务战略

B:职能战略

C:竞争策略

D:总体战略

答案：D

11.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:战略控制型

C:风险控制型

D:运营控制型

答案：D

12.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:努力与他做朋友

B:暗自努力，超过他

C:多少有点忧伤

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：A

13.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:EVA

C:平衡计分卡

D:目标管理法

答案：B

14.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:人作为资源对组织而言越来越重要

B:确保人力资源能够满足企业发展需要

C:将人力资源管理与企业战略联系起来

D:出现了专门的人力资源管理部门

答案：C

15.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：B

16.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:减分考评法

B:说明法

C:0—1法

D:百分率法

答案：C

17.（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A:长期激励工资

B:基本工资

C:绩效工资

D:员工保险福利

答案：A

18.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:战略规划部

B:财务部

C:人力资源部

D:领导班子成员

答案：D

19.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）

A:主要指标

B:否决指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：D

20.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:现代管理时期

B:后现代管理时期

C:经验管理时期

D:科学管理时期

答案：A

21.符合文明礼貌具体要求的是（）

A:主动向顾客介绍情况，当好参谋

B:饰品华丽，以招徕顾客

C:市场经济条件下，做生意要讨价还价

D:从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺

答案：A

22.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案：D

23.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:权力需要

B:亲和需要

C:成就需要

D:自尊需要

答案：B

24.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:季度考