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2024年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:延迟批判原则

C:综合改善原则

D:以量求质原则

答案：A

2.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:作业操作的合理化

B:制定工作标准和时间定额

C:工作程序的科学化

D:构建非正式组织

答案：D

3.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方式理论

B:非正式组织

C:需求层次理论

D:动作与时间

答案：D

4.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：B

5.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:稳定性

B:独特性

C:特征性

D:一致性

答案：D

6.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:充分利用测评工具

B:职业生涯规划的适时调整

C:充分协商

D:充分调查和分析

答案：D

7.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A:3人

B:10人

C:30人

D:5人

答案：B

8.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持有少量股份

C:持股比例为1／3～1／2

D:持股未达50%

答案：C

9.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:薪酬调查

B:评价整体性薪酬战略的内涵

C:做出薪酬决策

D:制定薪酬制度体系

答案：B

10.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:辛迪加

C:卡特尔

D:康采恩

答案：D

11.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

12.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:国家专利获得数量

C:新产品计划销售

D:新产品的开发周期

答案：D

13.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:10

C:8

D:5

答案：D

14.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:效率目标

C:合理目标

D:合法目标

答案：A

15.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众型思维

B:直线型思维

C:书本型思维

D:习惯型思维

答案：D

16.（）和员工流动率成正比。

A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C:员工家庭的生活平衡感

D:员工工作满意度

答案：A

17.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:半年度考评

B:年度考评

C:月度考评

D:季度考评

答案：C

18.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:直线型

B:权威型

C:自我中心型

D:习惯型

答案：D

19.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案：B

20.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

21.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：D

22.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:战略层

C:运营层

D:资源层

答案：B

23.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自身特质

B:动机

C:技能

D:自我概念

答案：A

24.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:组织与管理系统方面的障碍

B:如何实现组织考评与个人考评的衔接

C:信息交流方面的障碍

D:对绩效考评认识方面的障碍

答案：B

25.(2016年11月)个性的基本特征不