2024年辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（黄金题型）.docxVIP

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2024年辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:Y

C:M

D:U

答案：C

2.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:PPU

C:KPI

D:PCI

答案：D

3.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:5倍

B:4倍

C:3倍

D:2倍

答案：D

4.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A:75天

B:60天

C:45天

D:30天

答案：C

5.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：C

6.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:母子公司

C:命令链

D:企业联合体

答案：A

7.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:效率评价法

C:成本收益分析法

D:员工流动后果分析

答案：C

8.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:定编定岗定员标准化程度

D:内外系统的配套性和协同性

答案：C

9.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:相关分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

10.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①③②④⑤

B:②①③⑤④

C:②④①⑤③

D:①②③④⑤

答案：C

11.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:立即找上司退掉这份工作

B:立即找上司说明自己的想法

C:不管如何，服从总是第一位的

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：B

12.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身

C:组织结构与气候

D:职业发展

答案：C

13.()企业文化更强调人际关系。

A:市场式

B:官僚式

C:家族式

D:发展式

答案：C

14.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:能力

B:个性

C:知识与经验

D:思想道德

答案：B

15.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:人力资本理论

C:均衡价格理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

16.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:基本信息

B:问卷说明

C:主体部分

D:意见征询

答案：C

17.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:反映的利润是真正的利润

B:可以有效控制管理者短期行为

C:指标单一,调整起来比较简单

D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

答案：C

18.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德的适用范围小

B:道德依附于法律

C:道德比法律产生得早

D:道德不如法律的作用力强

答案：C

19.从根本上看，职业道德属于（）。

A:社会舆论

B:内心信念

C:职业立法

D:行为规范

答案：D

20.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：A

21.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

22.“诚信”的特征包括（）

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:适应性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

23.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:形态分析法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：D

24.被人们称为