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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:体现组织的战略性

B:强调关注综合绩效

C:组织内绩效目标的一致性

D:完整的绩效管理过程

答案：B

2.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:减分考评法

C:百分率法

D:0-1法

答案：D

3.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A:社会救济与公力救济相结合

B:社会救济

C:自力救济

D:公力救济

答案：C

4.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:结构形式相同

B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

答案：D

5.职业兴趣测试方法有（）。

A:SC

B:MBTI

C:COPS

D:GAT

答案：C

6.上司对待下属的正确做法是（）。

A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

答案：B

7.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:平行团队

B:流程团队

C:合作团队

D:项目团队

答案：A

8.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:抽取绩效优秀员工

D:随机抽取员工

答案：A

9.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:现场处置方案

B:安全管理预案

C:综合应急方案

D:专项应急方案

答案：A

10.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:七

C:五

D:十

答案：A

11.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:5

B:8

C:3

D:10

答案：A

12.（）决定人的外显行为。

A:知识

B:动机

C:社会角色

D:技能

答案：B

13.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的等利润曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

C:工会的无差异曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案：D

14.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：A

15.5W1H法的实施程序不包括（）。

A:对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问

B:将发现的疑点、难点列出

C:方案综合和选择

D:讨论分析，寻找改进措施

答案：C

16.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:工作满意度下降

B:睡眠失调

C:情绪低落

D:焦虑

答案：B

17.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工薪酬总水平上的公平性

B:员工绩效与激励工资的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案：B

18.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:优质竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创新竞争策略

答案：C

19.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业资本和财务实力

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:工会组织的作用

答案：D

20.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:利润

B:收入

C:客户投诉

D:项目

答案：D

21.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是培训与技能开发的推动者

B:是企业经营的战略合作伙伴

C:要了解并尽可能满足员工的需求

D:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

答案：B

22.期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:3年

C:5年

D:10年

答案：D

23.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:潜在性

B:稳定性

C:公平性

D:延迟性

答案：A

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