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2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:稳定性

B:独特性

C:一致性

D:特征性

答案：A

2.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:综合选拔法

D:升等考试法

答案：B

3.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:共同出资型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:资金借贷型

答案：B

4.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:两个月

B:三个月

C:一个月

D:六个月

答案：A

5.()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:资本运营型

C:运作型

D:战略型

答案：C

6.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作时间

B:非正式组织

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案：A

7.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:企业文化

B:经营策略

C:企业竞争策略

D:企业战略

答案：A

8.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:成长期

C:始创期

D:成熟期

答案：D

9.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:经理班子

B:董事会

C:股东大会

D:监事会

答案：B

10.员工持股计划属于（）制度。

A:长期激励工资

B:短期激励工资

C:员工福利保险

D:基本工资

答案：A

11.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:市场式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：D

12.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训组织机构建设

B:培训资源管理计划

C:培训项目运作计划

D:培训开发机制建设

答案：C

13.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:正常发展至成熟

C:无发展

D:衰退

答案：A

14.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:在培训中任教

C:重新安排工作日程让员工安心参与培训

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：C

15.（）属于保健因子。

A:更多的责任

B:认同感

C:成就感

D:工作的安全感

答案：D

16.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加科研成功转化提成

B:较高的工资加奖金

C:按照任务定工资

D:单一的高工资

答案：C

17.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:年度考评

B:季度考评

C:半年度考评

D:月度考评

答案：D

18.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业开始衰退，自身实力较弱

答案：C

19.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:18岁

B:16岁

C:15岁

D:20岁

答案：A

20.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择与职业准备阶段

答案：C

21.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:混合型

C:跟随型

D:滞后型

答案：A

22.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:福利保险

B:绩效工资

C:激励工资

D:弹性工资

答案：B

23.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:政治性胜任特征

B:基础性胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

24.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:变更之诉

B:调解之诉

C:确认之诉

D:给付之诉

答案：A

25.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

26.(2018年5月)期望理论中,()是指员工