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2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（典优）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：C

2.以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A:维系关键关系的能力

B:市场运作的能力

C:实现持续增长的能力

D:掌握关键核心资产的能力

答案：B

3.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:资本经营型

C:战略型

D:运作型

答案：D

4.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:个人胜任特征

B:政治性胜任特征

C:基础性胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

5.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:发散思维

B:收敛思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

6.通常情况下，参股企业对应的是（）。

A:半紧密层企业

B:核心层企业

C:松散层企业

D:紧密层企业

答案：A

7.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训活动组织

D:培训成本控制

答案：D

8.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A:7

B:10

C:5

D:3

答案：C

9.学习型组织的特征不包括（）。

A:愿景驱动型的组织

B:自由管理的扁平型组织

C:组织边界被清晰界定

D:由多个创造型团队组成

答案：C

10.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—高责任

B:高薪—低责任

C:低薪—低责任

D:高薪—高责任

答案：A

11.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

答案：A

12.如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:中期职业生涯问题

答案：B

13.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:5～15

B:1～3

C:10～30

D:3～5

答案：A

14.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A:客观性

B:主观性

C:社会性

D:历史性

答案：C

15.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:控股子公司

C:集团公司

D:关联企业

答案：A

16.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多元性

B:利益主体的多层次性

C:管理形式的多样性

D:管理协调的综合性

答案：D

17.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:WAI

B:NNI

C:KPI

D:PCI

答案：D

18.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:雇主的受益点

B:社会舆论倾向

C:公会的受益点

D:双方的谈判力量

答案：D

19.投射技术大多数情况下运用于()。

A:临床心理诊断

B:高级技术人员的选拔

C:社会心理研究

D:高级管理人员的选拔

答案：A

20.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:工资和雇用量

B:利润和雇用量

C:利润和生产率

D:工资和生产率

答案：A

21.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:薪酬差异理论

B:保留工资理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案：A

22.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:无发展

C:合并或迅速发展

D:正常发展至成熟

答案：C

23.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:明确企业总体战略的发展方向

B:基于工作分析对候选人进行背景调查

C:制作基于岗位胜任特征的申请表

D:进行行为面试设计

答案：B

24.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第五阶段

B:第二阶段

C:第三阶段

D:第四阶段

答案：A

25.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，