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2024年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:股票期权是权利而非义务

B:期权重在激励，而没有约束作用

C:股票不能免费得到，必须支付行权价

D:期权是经营者一种确定的预期收入

答案：D

2.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:簇型模型

D:盒型模型

答案：D

3.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案：A

4.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：B

5.意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A:专心致志，以事其业

B:人无礼则不立，事无礼则不成

C:君子敏于言而慎于行

D:才者，德之资也；德者，才之帅也

答案：D

6.（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:事业部制

C:直线型

D:职能制

答案：B

7.劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:合力求济

B:自力救济

C:社会救济

D:公力救济

答案：D

8.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:独特性

B:—致性

C:特征性

D:稳定性

答案：B

9.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:逆向思维法

C:横向思维法

D:颠倒思维法

答案：C

10.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:福利分配型金

C:合作型企业

D:美国模式

答案：C

11.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:跟随型

答案：B

12.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:成就

B:期望

C:效价

D:工具

答案：A

13.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的坚持点

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的下限

答案：B

14.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A:产业结构

B:经营范围

C:共同投资

D:股权拥有

答案：A

15.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以工作任务为导向

B:以绩效为导向

C:以能力为导向

D:以竞争力为导向

答案：B

16.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训活动组织实施

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训计划制定

答案：D

17.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A:工作的安全性

B:工资福利待遇

C:工作时间与轮班制度

D:员工在试用期内是否符合企业的要求

答案：D

18.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:动机

D:期望

答案：B

19.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:考评运作体系

B:结果反馈体系

C:绩效管理制度

D:绩效指标体系

答案：B

20.(2016年11月)自然流出不包括（）。

A:主动辞职

B:伤残后离职

C:退休

D:意外死亡

答案：A

21.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:过程监测

B:进度控制

C:人员激励

D:战略导向

答案：D

22.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的坚持点

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：C

23.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:了解员工的发展需求

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

24.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A:实话实说

B:专说他人喜欢的话

C:见什么人说什么话

D:说逆耳之言

答案：A

25.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:惩戒性调动

答案：A

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