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2024年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(B卷)

第I部分单选题(50题)

1.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。

A:内部一致性

B:外部竞争性

C:薪酬体系的完备性

D:员工贡献率

答案:A

2.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。

A:N模式

B:Y模式

C:WX模式

D:J模式

答案:D

3.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:一个月

B:两个月

C:六个月

D:三个月

答案:B

4.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:激励产品创新和技术变革

B:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

C:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案:C

5.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:市场式+发展式

D:官僚式+市场式

答案:D

6.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:说明法

B:0—1法

C:百分率法

D:减分考评法

答案:B

7.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:元胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案:D

8.()的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:3人以上10人以下死亡

C:10人以上30人以下死亡

D:10人以上30人以下重伤

答案:C

9.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。

A:绩效考评指标体系

B:考评全面、全过程

C:管理制度

D:绩效管理体系

答案:D

10.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较强

B:所处行业发展良好、自身实力较弱

C:所处行业开始衰退、自身实力较弱

D:所处行业发展良好、自身实力较强

答案:A

11.一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。

A:报警.抵抗和消耗

B:抵抗.激化和接受

C:抵抗.冲突和发展

D:报警.接纳和恢复

答案:A

12.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。

A:绩效指标环环相扣

B:重视绩效管理的实施

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:从企业战略出发

答案:C

13.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:人力资源部门的专职人员

B:外聘咨询专家

C:员工的直接上级

D:高层经理

答案:A

14.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。

A:①③②④⑤

B:②①⑤④③

C:②①③⑤④

D:①②③④⑤

答案:A

15.(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:功能分析

B:结构分析

C:结果分析

D:方法分析

答案:A

16.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍()。

A:专家人数

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:是否有主持人

答案:C

17.如何确立做贡献的领域是()

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:晚期职业生涯问题

答案:B

18.EVA的红利库计划()。

A:是基于绩效的年度奖金计划

B:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底

D:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

答案:D

19.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案:C

20.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:家长、仆人和教练

C:设计师、家长和教练

D:设计师、家长和仆人

答案:A

21.德尔菲法属于()中的主要方法。

A:回归分析法

B:编码字典法

C:频次选拔法

D:专家评分法

答案:D

22.劳资冲突(或群体性事件)的人数为()。

A:5人以上

B:3人以上

C:15人以上

D:10以上

答案:A

23.()可广泛用于新技术和新产品的开发以

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