2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案（最新）.docxVIP

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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：B

2.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:组织实施

B:建立目标体系

C:新的循环

D:考评结果

答案：A

3.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:测试模式设计

B:工作岗位分析

C:文件设计

D:评分标准确定

答案：A

4.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A:经济发展减缓、失业率增加

B:劳动者充分获得招聘信息

C:劳动力需求大于供给

D:劳动法律体系日渐完善

答案：D

5.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:明确企业总体战略的发展方向

B:成立人才招聘专门小组

C:确定人才招募来源和渠道

D:制定基于岗位胜任特征的申请表

答案：B

6.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于激发创新和活力

B:有利于保持队伍的稳定

C:有助于保持工作的连续性

D:能够节约时间和管理成本

答案：A

7.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:定编定岗定员标准化程度

B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

C:内外系统的配套性和协同性

D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

答案：A

8.（）最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:区域系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:控股系列企业集团

答案：D

9.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:降职

B:警告

C:谈话

D:暂时停职

答案：A

10.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:无限创造性

B:累积性

C:个体差异性

D:收益递增性

答案：B

11.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:客户

B:内部流程

C:学习和成长

D:财务

答案：B

12.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:无形支出

B:心理损失

C:资本投人

D:有形支出

答案：A

13.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:官僚式

C:市场式

D:家族式

答案：D

14.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:按照贡献取酬，是公道的具体实践

B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

C:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

D:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

答案：A

15.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:决定集团成员的生产计划

C:保持成员公司之间的协调

D:安排集团外的投资

答案：B

16.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：C

17.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:结构形式相同

答案：C

18.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:计划性

B:全局性

C:目标性

D:纲领性

答案：D

19.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有大的发明创造才是创新

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:只有被专利局认可才是真正的创新

D:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

答案：D

20.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:信息系统指标

B:系统构建指标

C:系统实施指标

D:系统整体指标

答案：C

21.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:公司聘而不能用，太可惜了

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:他的应变能