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2024年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性，以绩效为导向

B:折中，以绩效为导向

C:折中，以能力为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：A

2.()属于外部激励。

A:工作挑战性

B:福利待遇

C:参与感

D:自我实现

答案：B

3.张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A:反对张某，觉得他缺乏独立思考

B:赞同张某，觉得自己很像张某

C:很钦佩，认为张某够仗义

D:觉得张某难以理解

答案：A

4.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:二次等比让步

B:递减加价让步

C:递增式让步

D:递减式让步

答案：D

5.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:Y

C:U

D:M

答案：D

6.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A:ISO26000

B:ISO9000

C:SA8000

D:ISO14000

答案：C

7.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:事业部

C:以上均是

D:集团本部

答案：D

8.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:芒期特伯格

B:泰勒

C:梅奥

D:欧文

答案：D

9.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:谈话

C:惩戒性调动

D:警告

答案：A

10.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:公平目标

D:合理目标

答案：A

11.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:评价中心法

B:综合加权法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：B

12.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标之间具有相关性

B:指标与胜任特征相关

C:指标与战略相关

D:指标与职责相关

答案：C

13.员工培训模型不包括()

A:制度层

B:资源层

C:文化层

D:运营层

答案：C

14.集体谈判的关键在于（）。

A:企业货币工资的支付能力

B:劳动力市场劳动力供求状况

C:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

D:宏观经济状况

答案：C

15.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:科学管理时期

D:后现代管理时期

答案：B

16.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有大的发明创造才是创新

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:只有被专利局认可才是真正的创新

D:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

答案：D

17.工作常富于变化属于（）的压力源。

A:组织中角色

B:工作本身因素

C:组织中人际关系

D:组织结构与气候

答案：B

18.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:调整自己，尽量与别人一致

B:多与他人沟通

C:不在乎别人怎么说

D:坚持自己的观点

答案：B

19.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:社会性

B:历史性

C:主观性

D:客观性

答案：D

20.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:客户

B:学院

C:企业办学

D:矩阵

答案：C

21.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:认知能力

C:预警能力

D:传递能力

答案：A

22.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:企业集团管控模式有广义和狭义之分

B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C:管控模式是指管理控制的标准模式

D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

答案：D

23.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:IS09000

B:IS014000

C:IS026000

D:SA8000

答案：D

24.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:收集绩效信息的人

B:对指标完成情况打分的人

C:计算指标