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2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(完整版)

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:N

C:S

D:Y

答案:D

2.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案:C

3.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A:战略管理型

B:财务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案:D

4.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:管理角色

C:管理职能

D:组织性质

答案:A

5.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。

A:对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案:A

6.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案:D

7.评价中心的主要特点是()。

A:静态性

B:情境模拟性

C:结果能量化

D:成本低

答案:B

8.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:岗位胜任特征设计

C:行为面试流程设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案:C

9.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()

A:进行行为面试设计

B:基于工作分析对候选人进行背景调查

C:制作基于岗位胜任特征的申请表

D:明确企业总体战略的发展方向

答案:B

10.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:独立型

B:合作型

C:指导型

D:战略联合型

答案:C

11.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案:D

12.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:部门

C:团队

D:组织

答案:C

13.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:对企业所处的内,外部环境进行分析

D:制定企业战略目标

答案:A

14.生活中你最瞧不起的那种人是()。

A:恶意中伤别人的人

B:制造小摩擦的人

C:和事佬儿

D:耍奸蹭滑的人

答案:D

15.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。

A:服从领导

B:谨慎虔敬

C:用心做事

D:加班加点

答案:C

16.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A:无形资产共享

B:技术创新

C:分工协作

D:规模经济

答案:A

17.运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:概念胜任特征

B:政治胜任特征

C:基础性胜任特征

D:个人胜任特征

答案:A

18.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:全体员工

C:高级管理人员

D:核心技术人员

答案:A

19.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。

A:综合性

B:创新性

C:协商性

D:职权和职能

答案:A

20.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案:D

21.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:资金借贷型

B:层层控股型

C:共同出资型

D:环状持股型

答案:B

22.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。

A:商品式

B:雇佣式

C:家庭式

D:

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