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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案(各地真题).docx

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2024年湖北省十堰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案(各地真题)

第I部分单选题(50题)

1.随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为正

D:劳动边际生产力为负

答案:A

2.采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:控制策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:D

3.13OPS属于()

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:学业成就测试

答案:C

4.()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。

A:人力资本理论

B:交易成本理论

C:一般系统理论

D:行为角色理论

答案:C

5.EVA的红利库计划()。

A:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底

C:是基于绩效的年度奖金计划

D:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

答案:D

6.关于读书,你的看法是()。

A:读与工作相关的书,对自己提升较快

B:读书不如朋友间的交谈收获大

C:读书加上思考才是真正的读书

D:现在的书籍太多太烂,不值得读

答案:C

7.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

A:Y

B:S

C:G

D:WX

答案:B

8.()是绩效指标体系设定的基础。

A:薪酬调整

B:员工培训

C:工作分析

D:岗位调整

答案:C

9.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:10分钟一20分钟

B:30分—60分钟

C:60分钟—90分钟

D:5分钟一10分钟

答案:B

10.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:以上均是

C:集团本部

D:事业部

答案:C

11.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:客户满意度

B:信息系统反应时间

C:员工满意度

D:员工培训次数

答案:A

12.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案:B

13.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。

A:代表了全新的现代企业管理理念

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

答案:B

14.以顾客为核心的薪酬策略()

A:鼓励员工大胆创新

B:强调少用人、多办事

C:按顾客满意度支付员工工资

D:鼓励降低成本、提高生产率

答案:C

15.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。

A:过去查看一下是否有人忘记关灯

B:看看是谁在加班工作

C:让保安去看一下

D:想可能有人在加班,不会有什么事

答案:C

16.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:外部导向型战略和内部导向型战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案:B

17.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:托拉斯

B:康采恩

C:卡特尔

D:辛迪加

答案:B

18.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:部门领导

D:绩效管理日常小组

答案:B

19.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。

A:先减少后增加

B:持续减少

C:持续增加

D:先增加后减少

答案:D

20.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:锚型模型

B:层级式模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案:C

21.如何确立做贡献的领域是()

A:早期职业生涯问题

B:中期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案:A

22.劳工问题的显著特征是()

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案:D

23.下面哪一项不属于考评运作体系的内容()

A:绩效管理制度的建立与运行

B:绩效指标的构建

C:考评者与被考评者的确定

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