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2024年福建省莆田市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【综合卷】

第I部分单选题（50题）

1.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:思想道德

B:能力

C:知识与经验

D:个性

答案：D

2.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:权力系统

C:职能化系统

D:决策系统

答案：B

3.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色冲突

B:任务欠载

C:人际关系

D:角色模糊

答案：B

4.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:找主管，承认错误

B:查看规章制度，看如何处理

C:找同事帮助说情

D:找几个老乡合计一下

答案：A

5.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:场景能激发被试者的兴趣

C:直观展示被试者的真实水平

D:考官与被试者之间可实现互动

答案：D

6.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO10015

B:ISO9001

C:ISO9000

D:ISO14000

答案：A

7.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:维护职工合法权益

B:参与

C:建设

D:教育

答案：C

8.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:家庭问题

B:经济问题

C:个性特点

D:生活条件

答案：C

9.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:设计评分标准

B:确定胜任特征

C:组织结构设计

D:工作岗位分析

答案：D

10.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:对多个设想进行筛选

B:直接创新

C:分析事物内部矛盾

D:发现问题

答案：C

11.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是由多个法人企业成的企业联合体

C:是以母子公司为主体

D:具有多层次结构

答案：C

12.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。

A:J模式

B:B模式

C:Y模式

D:S模式

答案：B

13.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:奖金水平

B:工资增长幅度

C:工资结构

D:工资等级

答案：B

14.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：C

15.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:纲领性

B:全局性

C:计划性

D:目标性

答案：A

16.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:芒斯特伯格

B:罗伯特·欧文

C:梅奥

D:泰勒

答案：B

17.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案：C

18.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:始创期

D:衰退期

答案：B

19.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

C:按照贡献取酬，是公道的具体实践

D:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

答案：C

20.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:书本型

C:从众型

D:直线型

答案：D

21.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:报警反应阶段

B:消耗阶段

C:应激阶段

D:抵抗阶段

答案：A

22.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:经理会—公司—工厂—班组

B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

C:母公司一子公司—工厂一车间

D:集团本部—事业部—工厂—班组

答案：B

23.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）