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2024年贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全A4版打印

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案：C

2.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：C

3.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

C:一般的、民族的、时代的、共同的认识

D:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

答案：C

4.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

B:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

C:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

D:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

答案：B

5.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

答案：D

6.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:集体谈判工资

C:均衡价格工资

D:边际生产力工资

答案：B

7.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:内部的一致性

C:员工的贡献率

D:外部的竞争力

答案：C

8.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:希望点列举法

B:特性列举法

C:缺点列举法

D:成对列举法

答案：C

9.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:稳定性

C:合法性

D:延迟性

答案：D

10.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:参与管理

B:放松训练

C:弹性工作制

D:强化员工正式的组织沟通

答案：D

11.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:升等考试法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：A

12.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:参与策略

C:控制策略

D:吸引策略

答案：D

13.（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:定编定岗定员标准化程度

B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

C:内外系统的配套性和协同性

D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

答案：A

14.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A:收敛思维

B:发散思维

C:逆向思维

D:横向思维

答案：B

15.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:激励对象不同

C:获取方式不同

D:购买时间不同

答案：B

16.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:组织结构与气候

C:工作本身

D:职业发展

答案：B

17.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:效率目标

C:合法目标

D:合理目标

答案：A

18.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议调解

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议仲裁

答案：C

19.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

B:是企业经营的战略合作伙伴

C:要了解并尽可能满足员工的需求

D:是培训与技能开发的推动者

答案：B

20.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案：C

21.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A:效率

B:合法

C:成本

D:公平

答案：A

22.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结果分析

B:方法