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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【历年真题】

第I部分单选题(50题)

1.()对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:直线职能制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:事业部制组织结构

答案:B

2.经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案:C

3.(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力理论

D:均衡价格工资理论

答案:C

4.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:团队

C:组织

D:个人

答案:A

5.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:官僚式+家族式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案:D

6.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。

A:减分考评法

B:区间计分法

C:百分率法

D:说明法

答案:D

7.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:基础性的胜任特征

C:鉴别性的胜任特征

D:宏观层面的胜任特征

答案:C

8.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:职能战略

C:外部战略

D:业务战略

答案:A

9.确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。

A:5倍

B:2倍

C:3倍

D:4倍

答案:B

10.职业生涯年度评审的具体方式为()。

A:投票

B:问卷

C:会议

D:谈话

答案:D

11.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工()。

A:对要求之外的事务也要敢于突破

B:把事情做成,做到他自己认为最好

C:像战士服从命令一样令行禁止

D:绝不涉足企业规定之外的事务

答案:C

12.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:人力资本

B:混合型

C:滞后型

D:领先型

答案:D

13.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。

A:确定人才招募来源和渠道

B:成立人才招聘专门小组

C:明确企业总体战略的发展方向

D:制定基于岗位胜任特征的申请表

答案:B

14.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B:30分钟

C:5分钟

D:60分钟

答案:D

15.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。

A:16岁

B:20岁

C:18岁

D:15岁

答案:C

16.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。

A:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯

B:视情况而定,但总会喝酒不动车

C:以友情为重,多喝一点

D:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒

答案:B

17.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:3小时

B:30分钟

C:1小时

D:5小时

答案:D

18.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C:在培训中任教

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案:D

19.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案:A

20.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:企业办学

B:客户

C:矩阵

D:学院

答案:A

21.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。

A:公平目标

B:合法目标

C:保障目标

D:效率目标

答案:D

22.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:衰退

C:合并或迅速发展

D:正常发展至成熟

答案:C

23.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:酗酒问题

B:工作压力

C:法律纠纷

D:饮食紊乱

答案:A

24.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组

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