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2024年贵州省铜仁地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（夺冠系列）

第I部分单选题（50题）

1.对()的考评适用于360度或180度考评。

A:WAI

B:KPI

C:PRI

D:NNI

答案：A

2.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:组织中的人际关系

C:缺乏参与决策

D:角色冲突

答案：C

3.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:两个月

B:六个月

C:一个月

D:三个月

答案：A

4.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:团队

B:企业

C:社会和环境

D:个人

答案：C

5.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:激励产品创新和技术变革

D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

答案：D

6.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:每日考评

B:季度考评

C:月底考评

D:年度考评

答案：D

7.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:产权

B:企业联合体

C:母子公司

D:命令链

答案：A

8.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:岗位的稳定性和安全感

B:更大的责任和权利

C:较高的工资和福利

D:良好的组织形象

答案：B

9.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:企业的需要

B:利益相关者的贡献

C:战略

D:利益相关者的需要

答案：D

10.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A:获得和配置

B:激励和约束

C:价值计量

D:投资

答案：D

11.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:提供了全面的综合框架

C:能更有效地提高组织绩效

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：A

12.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:创新型

B:运作型

C:优质型

D:廉价型

答案：D

13.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:3日

C:7日

D:5日

答案：D

14.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:有形支出

B:无形支出

C:心理成本

D:实际支出

答案：B

15.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:工具

C:效价

D:动机

答案：C

16.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:滞后型

答案：C

17.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:延迟批判原则

C:以量求质原则

D:综合改善原则

答案：A

18.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:专挑主管的缺点说

B:少接触，少说话

C:适当时候要表扬一点

D:和其他员工一样多表扬主管

答案：D

19.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:仲裁员有索贿行为

B:裁决依据的证据是伪造的

C:仲裁违反法定程序

D:对裁决结果存在异议

答案：D

20.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:经验管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：A

21.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:人员调配

C:劳动关系管理

D:培训开发

答案：C

22.(2015年5月)经济性福利不包括（）

A:福利保险

B:住房补贴

C:企业年金

D:培训机会

答案：D

23.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A:0

B:0.5

C:1

D:2

答案：D

24.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A:经理会-公司-工厂

B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂

C:母公司-子公司-工厂

D:集团本部-事业部-工厂

答案：A

25.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:3小时

C:1小时

D:5小时