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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附参考答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:能级原理

B:核心原理

C:系统原理

D:协作制衡原理

答案：B

2.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

3.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业的战略目标能够层层分解

B:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

答案：D

4.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:对企业要真诚，向领导说明实情

B:责任自负，自己不要越位关心此事

C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

答案：A

5.企业内部员工股的特点不包括（）。

A:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B:内部员工股同其他股份一样同股同权同利

C:内部员工股不享有股票权

D:内部员工持股自愿原则

答案：C

6.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资结构

B:奖金水平

C:工资等级

D:工资增长幅度

答案：D

7.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。

A:30年

B:20年

C:60年

D:50年

答案：D

8.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:中介

B:社会

C:个体

D:发展

答案：A

9.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:控股子公司制

C:直线职能制

D:直线制

答案：A

10.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团体学习

B:团队学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：A

11.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:阿什里德模式

B:持续发展型模式

C:企业大学模式

D:咨询型模式

答案：C

12.员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:高级管理人员

C:全体员工

D:与企业有长期稳定劳动关系的人员

答案：D

13.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:平行团队

B:流程团队

C:项目团队

D:合作团队

答案：A

14.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:内部流动

B:流入企业

C:流出企业

D:水平流动

答案：D

15.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:发展

B:市场

C:家族

D:官僚

答案：B

16.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:新的循环

B:考评结果

C:建立目标体系

D:组织实施

答案：B

17.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:分位法

C:对比法

D:逆序法

答案：D

18.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:结构效度

B:关联效度

C:表面效度

D:内容效度

答案：C

19.()和员工流动率成正比。

A:员工家庭一生活平衡感

B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

C:员工工作满意度

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：B

20.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:主动离职的比例较高

B:是企业培训的重点人群

C:是企业的核心员工

D:应与企业签订固定期限合同

答案：A

21.多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（）的标准化。

A:解释

B:施测

C:评分

D:题目

答案：A

22.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通识性、合约性、平等性、资源性

C:知识性、益智性、对等性、资本性

D:知识性、智慧性、破损性、资质性

答案：A

23.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论