2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案AB卷.docxVIP

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2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案AB卷

第I部分单选题(50题)

1.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:KPI

B:PCI

C:WAI

D:PRI

答案:A

2.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。

A:各国劳动行政部门

B:国际劳工大会

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工局

答案:D

3.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:雇主的坚持点和工会坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案:A

4.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评者和被考评者

D:考评结果

答案:C

5.在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)

A:外部导向型战略和内部导向型战略

B:总体战略、业务战略和职能战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案:B

6.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革

答案:A

7.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织结构再设计

C:组织运行反馈调整

D:制度体系健全完善

答案:A

8.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:利益主体的多元性

B:利益主体的多层次性

C:管理协调的综合性

D:管理形式的多样性

答案:C

9.公文筐测试法的缺点不包括()。

A:受书面表达能力限制

B:评分比较困难

C:经济性较差

D:考察内容范围受限

答案:D

10.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。

A:个性特点

B:人际关系

C:角色冲突

D:工作条件

答案:B

11.()属于员工的内在发展。

A:工作职权扩大

B:职位获得提升

C:提高岗位适合度

D:配置新的办公设备

答案:C

12.(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始付期

答案:B

13.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业大学的创办定位

B:内部组织架构的建立

C:企业培训文化的营造

D:企业大学的构建要求

答案:B

14.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯中期阶段

答案:D

15.职业锚是指()。

A:员工的个人兴趣

B:职业定位

C:日前岗位

D:员工的价值观

答案:B

16.()属于事业部层次的战略。

A:业务战略

B:技术战略

C:职能战略

D:总体战略

答案:A

17.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。

A:代表了全新的现代企业管理理念

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

答案:B

18.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。

A:引导

B:促进

C:支撑

D:统领

答案:D

19.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:岗位轮换可增加员工的就业安全性

B:降职后工资一定会随之降低

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案:B

20.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。

A:公平

B:效率

C:成本

D:合法

答案:B

21.对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:7

B:5

C:6

D:8

答案:A

22.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:组织

B:岗位

C:班组

D:部门

答案:B

23.在企业合并阶段,薪酬结构()。

A:高弹性,以能力为导向

B:高弹性,以绩效为导向

C:折中,以能力为导向

D:折中,以绩效为导向

答案:B

24.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪

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