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第I部分单选题(50题)
1.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:元胜任特征
C:组织胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:B
2.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:竞争策略
C:总体战略
D:职能战略
答案:C
3.通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A:PCI
B:WAI
C:PRI
D:KPI
答案:D
4.国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。
A:像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B:插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置
C:组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
D:向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司
答案:C
5.战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织战略目标能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案:C
6.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
A:利益整合
B:协作进行
C:发展创新
D:全面评价
答案:C
7.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO9001
C:ISO10015
D:ISO14000
答案:C
8.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:熟悉游戏规则
C:考官初步讲解
D:被试热身
答案:D
9.(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:财务类指标
C:客户类指标
D:学习与成长类指标
答案:B
10.企业集团的基本特征不包括()
A:以业务为主要的联结纽带
B:以母子公司为主体
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:具有多层次结构
答案:A
11.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团管控模式有广义和狭义之分
B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
答案:B
12.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
A:发展
B:官僚
C:市场
D:家族
答案:C
13.(2016年5月)()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。
A:指导型
B:独立型
C:合作型
D:战略联合型
答案:A
14.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:月底考评
B:每日考评
C:季度考评
D:年度考评
答案:D
15.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:战略联合型组织模式
C:独立型组织模式
D:指导型组织模式
答案:C
16.你认为,企业员工们是()
A:为了增长本领来到一起的
B:为了生活而工作在一起的
C:为梦想而走到一起的
D:为发财而聚集在一起的
答案:C
17.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:内部流程指标的量化困难
C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
答案:D
18.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。
A:权力需要
B:亲和需要
C:自尊需要
D:成就需要
答案:B
19.集体协商的特点不包括()。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案:C
20.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级管理人员的选拔
B:临床心理诊断
C:社会心理研究
D:高级技术人员的选拔
答案:B
21.下列属于非货币收益的是()。
A:激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D:表彰和嘉奖
答案:D
22.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
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