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2024年贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案(夺分金卷).docx

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2024年贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附参考答案(夺分金卷)

第I部分单选题(50题)

1.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。

A:减分考评法

B:说明法

C:百分率法

D:区间计分法

答案:B

2.()是制定薪酬战略的第一步。

A:对薪酬战略内涵进行分析

B:作出薪酬决策

C:薪酬调查

D:制定薪酬制度体系

答案:A

3.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是()。

A:社会救济

B:自力救济

C:公力救济

D:调解救济

答案:B

4.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。

A:应与企业签订固定期限合同

B:主动离职的比例较高

C:是企业的核心员工

D:是企业培训的重点人群

答案:B

5.行为事件访谈法的实施中,()

A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:一般只采取面谈的方法

D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

答案:B

6.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。

A:集权管理的高耸型组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:愿景驱动的组织

答案:A

7.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。

A:尽快制定我国企业社会责任的标准

B:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

C:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

D:推动出口产品的结构升级

答案:D

8.在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:方案设计

C:教育培训

D:咨询辅导

答案:D

9.“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。

A:组合型

B:混合型

C:依附型

D:独立型

答案:C

10.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。

A:单通道职业晋升阶梯

B:管理型职业晋升阶梯

C:技术型职业晋升阶梯

D:双通道职业晋升阶梯

答案:D

11.相对于其他薪酬模式,()模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:较高工资加工龄奖励

B:较高工资加科技成果转化提成

C:单一高工资

D:较高工资加部门平均奖

答案:B

12.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。

A:综合选拔法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案:C

13.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:生活原因

B:社会原因

C:政治原因

D:经济原因

答案:A

14.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:逆向思维

B:横向思维

C:辐集思维

D:颠倒思维

答案:C

15.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案:B

16.有意想象不包括()。

A:再造型想象

B:因果型想象

C:幻想型想象

D:创造型想象

答案:B

17.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。

A:评价阶段

B:阶段小结

C:决战胜负

D:评估阶段

答案:D

18.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:企业改革的代理人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案:A

19.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案:A

20.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。

A:战略问题不重要,策略问题重要

B:点子不重要,执行力重要

C:点子靠别人,执行靠自己

D:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

答案:B

21.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较强

B:所处行业发展良好、自身实力较强

C:所处行业开始衰退、自身实力较弱

D:所处行业发展良好、自身实力较弱

答案:A

22.()是全球首个道德规范的国际标准。

A:IS026

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