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2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(综合题)

第I部分单选题(50题)

1.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:5-15分钟

B:15-30分钟

C:30分钟-1小时

D:1小时以上

答案:B

2.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训效果评估

B:培训需求分析

C:培训成本控制

D:培训活动组织

答案:C

3.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()

A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

C:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

答案:B

4.()属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:定编定岗定员标准化程度

B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

C:内外系统的配套性和协同性

D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

答案:A

5.表面效度是指()。

A:测试实际测量的是什么

B:测试对同一被测量的准确度

C:测试对被测试量的准确度

D:测试看起来是什么

答案:D

6.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案:D

7.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:工作分析

C:薪酬管理

D:人力资源规划

答案:D

8.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:企业大学校长

C:培调规划部

D:企业首席学习官

答案:A

9.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权并出售

B:现金行权

C:无现金行权

D:无现金行权并出售

答案:C

10.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统实施指标

B:信息系统指标

C:系统整体指标

D:系统构建指标

答案:A

11.()对下属机构的控制能力最强。

A:事业部制组织结构

B:混合型组织结构

C:直线职能制组织结构

D:控股子公司组织结构

答案:C

12.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。

A:时间梯度原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:协作进行原则

答案:D

13.(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。

A:科学管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案:B

14.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:24

C:12

D:6

答案:C

15.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:簇型模型

D:盒型模型

答案:D

16.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股少于100%

B:持股比例为1/3~1/2

C:持有少量股份

D:持股未达50%

答案:B

17.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。

A:合法

B:效率

C:公平

D:合理

答案:D

18.和员工主动离职率成相关关系的是()。

A:在企业内部的发展期望

B:在企业外部的发展期望

C:员工的晋升率

D:工作满意度

答案:D

19.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案:D

20.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。

A:习惯型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案:D

21.()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训计划制定

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训需求分析

答案:A

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以绩效为导向、高弹性

C:以能力为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案:B

23.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向

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