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2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案【模拟题】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:顺序法

C:逆序法

D:分位法

答案：C

2.（）不属于战略分析工具。

A:价值链分析

B:SWOT

C:SMART

D:PEST

答案：C

3.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:簇型

D:盒型

答案：C

4.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。

A:流程

B:利益相关者

C:战略

D:能力

答案：B

5.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:组织中的人际关系

B:角色冲突

C:任务欠载

D:缺乏参与决策

答案：D

6.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：A

7.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：D

8.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。

A:5，15

B:5，7

C:7，15

D:3，5

答案：A

9.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:现场处理方案

B:专项应急方案

C:综合应急方案

D:安全管理预案

答案：C

10.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:变革劳动创新

B:竞争驱动创新

C:技术推动创新

D:需求拉动创新

答案：B

11.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:教育

B:维护职工合法权益

C:参与

D:建设

答案：D

12.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:较为狭窄

C:不易转换

D:广泛、灵活多样

答案：D

13.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:方案设计

D:教育培训

答案：A

14.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：C

15.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:内部成长战略

D:集中战略

答案：C

16.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:愿景驱动的组织

C:集权管理的高耸型组织

D:组织由多个创造型团队组成

答案：C

17.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:U型

C:M型

D:H型

答案：B

18.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:经营团队的领跑者

B:人才开发的引领者

C:组织变革的实施者

D:发展战略的执行者

答案：B

19.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:社会的影响性

B:群体性

C:突发性

D:不可预期

答案：B

20.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A:谁都有需要帮助的时候

B:尊重与理解是为人处世的重要原则

C:合作是从业人员成长的保障

D:创新具有极其重要的作用

答案：C

21.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:离婚

B:酗酒

C:心情抑郁

D:家庭暴力

答案：B

22.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:降职后工资一定会随之降低

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案：B

23.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:递减加价

C:二次等比

D:一次到位

答案：D

24.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:季度考评

B:月度考评

C:年度考评与半年度考评

D:每日考评

答案：C

25.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:崇尚自由、独立

B:求于志同，乐于道合

C:无人监督，仍行道德之事

D:小心驶得万年船

答案：C

26.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A