2024年福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（典型题）.docxVIP

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2024年福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.()是组织学习力的行为环节。

A:对变化的调节能力

B:对事物的认识程度

C:对信息的传递程度

D:对未来的警觉程度

答案：A

2.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:滞后型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:混合型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：A

3.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:管理层次少,工作效率高

答案：C

4.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:标准化

B:常模

C:效度

D:信度

答案：B

5.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:题目

B:施测对象

C:施测过程

D:解释

答案：B

6.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:Y

B:G

C:N

D:WX

答案：C

7.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:20

B:30

C:25

D:35

答案：A

8.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评结果

B:绩效指标

C:考评对象

D:考评方法和程序

答案：C

9.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：A

10.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权并出售

B:无现金行权并出售

C:现金行权

D:无现金行权

答案：D

11.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:岗位能力模型

B:职位配置

C:薪酬管理

D:培训需求

答案：C

12.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式绩效面谈

C:解决问题式绩效面谈

D:单项劝导式绩效面谈

答案：B

13.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A:学习意愿

B:学习氛围

C:受训者的文化水平

D:参与意愿

答案：C

14.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢式应用

D:举一反三

答案：B

15.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:Y模式

B:G模式

C:WH模式

D:S模式

答案：C

16.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:董事会

B:经理班子

C:监事会

D:股东大会

答案：A

17.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:一般系统理论

B:人力资源理论

C:交易成本理论

D:资源基础理论

答案：D

18.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:投资策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：A

19.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:睡眠失调

B:情绪低落

C:焦虑

D:工作满意度下降

答案：A

20.ISO10015关注的焦点是（）

A:培训效果

B:课程

C:费用

D:人

答案：D

21.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:应激阶段

B:消耗阶段

C:报警反应阶段

D:抵抗阶段

答案：C

22.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:管理者

B:团队领导者

C:顾客

D:自己

答案：C

23.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:关联企业

B:集团公司

C:参股公司

D:控股子公司

答案：C

24.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）

A:以后让小亮放安全性高的鞭炮

B:教小亮正确的放鞭炮的方法

C:以后再也不允许小亮放鞭炮

D:责备自己，不该让小亮放鞭炮

答案：B

25.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色模糊

B:角色冲突

C:任务欠载

D:人际关系

答案：C

26.了解在企