2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全【黄金题型】.docxVIP

专业精品浙江省杭州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.下列对岗位评价的理解有误的是（）。

A:岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程

B:岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程

C:岗位评价为岗位的分类、分级提供了前提

D:岗位评价的中心是现有的人员

答案：D

2.所谓（）是对劳动者权益和权能的保护。

A:优先保护

B:基本保护

C:特殊保护

D:全面保护

答案：D

3.(2019年5月)（）有权代表法人进行活动，是法人的权利能力和行为能力的行使者。

A:行政机关

B:监督机关

C:策划机关

D:法人机关

答案：D

4.下列对绩效考评的认识正确的是（）

A:绩效考评具有层次性

B:绩效考评是一个简单的行为

C:绩效考评没有时限性

D:绩效考评是孤立的事件

答案：A

5.(2017年11月)关于公司和应聘者之问的关系，下列说法不正确的是（）

A:公司应该客观全面地介绍公司整体形象

B:公司和应聘者之间是双向选择的关系

C:公司应该着重显示其选择的强势的一面

D:公司应向应聘者树立良好的企业形象

答案：C

6.关于爱岗敬业，理解正确的是（）。

A:在就业竞争激烈的条件下，为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神

B:爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求

C:无须倡导爱岗敬业精神，干一份工作拿一份报酬就可以了

D:人们是为着自己而不是为着单位而工作的，爱岗敬业是欺人之谈

答案：B

7.可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。

A:权限

B:岗位

C:能力

D:部门

答案：B

8.(2017年5月)不属于工作岗位调查方式的是（）

A:书面调查

B:现场观测

C:德尔菲法

D:面谈

答案：C

9.(2018年5月)以下关于工作要项的说法不正确的是（）

A:它可能是对组织结果有重大影响的活动

B:它可能是大量的非重复性活动

C:一个岗位的工作要项约4～8个

D:抓住了工作要项就等于抓住了关键环节

答案：B

10.(2017年5月)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。

A:电话调查法

B:档案记录法

C:直接观察法

D:邮寄调查法

答案：A

11.以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是（）。

A:用人单位按照合同约定缴纳社会保险金

B:用人单位未按照合同约定提供劳动条件

C:用人单位未按照合同约定支付劳动报酬

D:用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动?

答案：A

12.关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是()。

A:公司应向应聘者树立良好的企业形象

B:公司应该客观全面的介绍公司整体形象

C:公司应该着重显示其选择的强势的一面

D:公司和应聘者之间是双向选择的关系

答案：C

13.工资指导线的制定要符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求，坚持（）的原则。

A:“一高一低”

B:“两高于”

C:“一低一高”

D:“两低于”

答案：D

14.以下关于劳动定员与定额的说法错误的是()

A:劳动定员与劳动定额的内涵完全一致

B:劳动定额是劳动定员的发展形式

C:二者都是对人力消耗所规定的限额

D:二者劳动时间采用的单位长度不同

答案：B

15.根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()

A:对内具有公正性原则

B:对员工具有激励性原则

C:对外具有竞争力原则

D:对成本具有控制性原则

答案：B

16.人员流向属于工作岗位评价指标的()

A:社会心理要素

B:劳动责任

C:劳动技能

D:劳动强度

答案：A

17.()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。

A:结构效度

B:内容效度

C:过程效度

D:统计效度

答案：B

18.劳动法规定的劳动标准为（）劳动标准，具有单方面的（）。

A:最低；非强制性

B:最低；强制性?

C:最高；非强制性

D:最高；强制性

答案：B

19.消费者市场是现代营销理论研究的()。

A:主要对象

B:主要参考

C:主要目标

D:主要内容

答案：A

20.员工信息管理的步骤是（）。

A:整理—收集—保管

B:收集—保管—整理

C:收集—整理—保管

D:保管—整理—收集

答案：C

21.关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是（）。

A:促进员工现在和未来工作绩效的提高