2024年福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(研优卷).docxVIP

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2024年福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(研优卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:权力

B:财富

C:职业

D:威望

答案:C

2.人才招募的最后一个环节是()。

A:确定合格候选人的各种可能来源

B:审核并确定人才空缺岗位

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案:C

3.()最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:区域系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:企业系列企业集团

答案:A

4.职业特征属于现实型的是()。

A:市场研究人员

B:司机

C:推销员

D:秘书

答案:B

5.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训需求分析

B:培训活动组织

C:培训成本控制

D:培训效果评估

答案:C

6.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:平衡计分卡

C:目标管理法

D:关键绩效指标法

答案:A

7.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:自由畅想原则

B:延迟批判原则

C:综合改善原则

D:以量求质原则

答案:A

8.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A:30日

B:7日

C:10日

D:15日

答案:D

9.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:绩效管理日常小组

D:部门领导

答案:B

10.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。

A:区间计分法

B:百分率法

C:说明法

D:减分考评法

答案:C

11.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:综合应急方案

B:安全管理预案

C:现场处理方案

D:专项应急方案

答案:A

12.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:项目团队

B:平行团队

C:临时团队

D:流程团队

答案:B

13.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()

A:项目团队

B:平行团队

C:合作团队

D:流程团队

答案:B

14.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:投资策略

C:参与策略

D:控制策略

答案:C

15.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。

A:意见征询

B:基本信息

C:主体部分

D:问卷说明

答案:D

16.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:成果型协商

B:分配型协商

C:合作型协商

D:竞争型协商

答案:D

17.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。

A:很钦佩,认为张某够仗义

B:赞同张某,觉得自己很像张某

C:觉得张某难以理解

D:反对张某,觉得他缺乏独立思考

答案:D

18.下列说法中,不合乎语言规范要求的是()

A:“您走好”

B:“嘿”

C:“请稍候”

D:“您请便”

答案:B

19.费隆提出的期望理论公式为()。

A:V=MXE

B:E=VXM

C:E=VXT

D:M=VXE

答案:D

20.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案:D

21.下列做法中,体现了“奉献”精神的是()。

A:赵某为多得报酬而拼命劳动

B:孙某工作上精益求精,公司奖励一万元

C:钱某帮助他人,给多少钱办多少事

D:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

答案:B

22.集体谈判的不确定性范围位于()之间。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:雇主的坚持点和工会坚持点

D:工会的坚持点和雇主的下限

答案:A

23.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。

A:指令型

B:文化型

C:变革型

D:合作型

答案:D

24.职业生涯管理的要求首先来源于()。

A:员工和岗位的要求

B:组织和战略的要求

C:社会和环境的要求

D:生存和发展的要求

答案:C

25.(201

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