- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2023年医院设备科工作总结及计划医院设备科工作总结(精
选13篇)
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制
定这个计划的。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更
加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
医院设备科工作总结及计划篇一
转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理
和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的x线机、数字胃肠机,功能科
彩超、检验科的生化仪血球仪等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、消毒
机,各科室工作及打印机等设备,院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%
以上,有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项
工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照二级医院评审要求,加强制度建设,建立健
全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:购置前可行性论证、设备效
能评估等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,
加强设备从采购到报废的监管。
(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按
要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。ct机、生化分析仪、心
电图机、彩超机、b超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求
进行了检验。
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计
量工作。加强如:b超、心电图机、x光机、ct机、检验仪器的计量检测,保证设备报告的准确性。
(五)及时购置更新设备,提高医院服务水平和社会经济效益。近几年,医院发展日新月异,病人
大量增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰、报废,需及时添置新设备。在院及集团领导审批
下,配合医院采供部购置了核磁,化学发光免疫检测仪、血球仪、ect等设备。
(六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护,医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设
备,为了能够使用质量,我科定期对其检查就维修,发现问题及时修理,已杜绝在使用中发生意外
情况,保障生产安全。
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加
强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障电子病历
及his系统正常、高效、安全运行。
(二)完善软件系统,加强制度建设,做到数据每日备份,数据修改有审批,有登记。
第三:积极参加集团、医院组织的各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上与集团、医院保
持高度一致,同时不放松业务学习,在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知
识,了解高新设备动态。
最后,希望各位领导和专家为我科多提意见和建议,我们将在各位领导和专家的关心和支持下,进
一步加强思想政治学习,加强设备维护保养技术学习,发挥好设备的管理职能,更好的为临床科室
服务。
1/13页
医院设备科工作总结及计划篇二
1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯
放大器以及host—pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血
流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%
以上,有效保证临床的使用。
2、加强设备管理制度化,规范化建设。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强
制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料
的完整性,设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。
3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求
及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。
4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率
1、业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平
2、自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场。及时解决问题
3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。
2/13页
医院设备科工作总结及计划篇三
2014年工作已完成,在过去的一年里,设备科切实提高管
文档评论(0)