2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【B卷】.docxVIP

2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【B卷】.docx

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2024年贵州省安顺地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【B卷】

第I部分单选题(50题)

1.在企业员工流动率的统计调查中,下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是()。

A:找到更合适的新岗位

B:工资奖金福利待遇

C:合作伙伴的情况

D:工作场所环境条件

答案:A

2.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。

A:基本人权

B:劳动关系

C:社会保障

D:就业与失业

答案:A

3.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A:财务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:战略管理型

答案:B

4.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案:C

5.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

C:重新安排工作日程让员工安心参与培训

D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

答案:C

6.现代绩效管理的根本目的是()

A:改进绩效

B:奖惩依据

C:晋升依据

D:薪酬确定依据

答案:A

7.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()

A:进攻型战略

B:多样性战略

C:防御性战略

D:扭转型战略

答案:B

8.经济性福利不包括()

A:福利保险

B:企业年金

C:住房补贴

D:培训机会

答案:D

9.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:反复向公司推荐,希望引起重视

B:把发明专利卖出去

C:带着技术发明投奔其他公司

D:观察一段时间再作决定

答案:A

10.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。

A:年终分享利润以股票形式发放

B:储蓄换取购买股票的权利

C:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D:年终时向员工赠送股票或期权

答案:A

11.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:WH

B:WX

C:S

D:G

答案:D

12.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。

A:劝他今后别再这样做了

B:为他感到不平,希望领导支持他

C:建议他去看心理医生

D:希望他坚持下去

答案:D

13.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A:仅仅限于个体或岗位层次

B:是潜在的、深层次的

C:能够区别优秀与普通绩效

D:能确保完成任务或达成目标

答案:A

14.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。

A:在管理效力上,道德比法律的作用效果差

B:在适用范围上,道德比法律的适用范围小

C:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱

答案:C

15.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。

A:薪酬调查

B:胜任特征模型构建

C:岗位评价

D:岗位分析

答案:D

16.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:薪酬调查与分析

B:工作岗位分析

C:薪酬的合法性分析

D:组织战略分析

答案:B

17.每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()

A:创造性

B:收益递增性

C:积累性

D:能动性

答案:C

18.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:评价中心法

答案:D

19.依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司对待成员企业更公平公正

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案:C

20.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:教育培训

C:问题诊断

D:方案设计

答案:A

21.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

B:四个方面指标之间的驱动关

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