- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年浙江省嘉兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库(必刷)
第I部分单选题(50题)
1.内部晋升制的作用不包括()
A:能够节约时间和管理成本
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于保持队伍的稳定
D:有利于激发创新和活力
答案:D
2.个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A:职业生涯早期阶段
B:职业选择与准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯中期阶段
答案:D
3.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A:激励推广理论
B:环境限制理论
C:同因素理论
D:认知转化理论
答案:A
4.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A:技能操作型
B:专业技术型
C:专业技术与管理型
D:企业管理型
答案:B
5.对员工的流动率进行分析时,()不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作的安全性
B:员工在试用期内是否符合企业的要求
C:工资福利待遇
D:工作时间与轮班制度
答案:B
6.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:现代管理
B:科学管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案:A
7.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A:WX
B:G
C:Y
D:S
答案:C
8.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特性列举法
D:成对列举法
答案:B
9.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。
A:管理型职业晋升阶梯
B:技术型职业晋升阶梯
C:单通道职业晋升阶梯
D:双通道职业晋升阶梯
答案:D
10.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:畸形与正常
B:羸弱与强壮
C:偏私与公正
D:丑陋与漂亮
答案:C
11.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:等于现值
C:高于现值
D:接近现值
答案:C
12.劳工问题的显著特征是()
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案:A
13.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素评价法
答案:D
14.()是全球首个道德规范的国际标准。
A:SA8000
B:IS026000
C:IS014000
D:IS09000
答案:A
15.()中企业大学对外主要是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:独立型组织模式
答案:D
16.下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。
A:强调质化目标的重要性
B:应具备传统培训模式中的核心因素
C:不同组织的培训方法也不同
D:确保有效评价系统的循环运行
答案:A
17.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:工作分析
B:薪酬管理
C:绩效管理
D:人力资源规划
答案:D
18.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A:只有事业部是独立法人
B:只有工厂是独立法人
C:只有集团本部是独立法人
D:三者都是独立法人
答案:C
19.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。
A:能否他用
B:能否借用
C:能否颠倒
D:能否替代
答案:B
20.()是公司的二级战略。
A:技术战略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案:B
21.WAI和()有关。
A:岗位
B:能力
C:职位级别
D:工作态度
答案:D
22.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。
A:4小时
B:6小时
C:5小时
D:3小时
答案:C
23.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()
A:工作岗位分析
B:评分标准确定
C:测试模式设计
D:文件设计
答案:A
24.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:企业改革的代理人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:绩效贡献的领跑人
D:设计薪酬制度的专家
答案:A
25.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
您可能关注的文档
- 2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试完整题库精品(基础题).docx
- 2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【轻巧夺冠】.docx
- 2024年浙江省金华市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案(基础题).docx
- 2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精选题库【历年真题】.docx
- 2024年浙江省舟山市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通用题库及答案【精选题】.docx
- 2024年浙江省绍兴市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通用题库及参考答案(能力提升).docx
- 2024年浙江省湖州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案【黄金题型】.docx
- 2024年浙江省湖州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【真题汇编】.docx
- 2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【达标题】.docx
- 2024年浙江省杭州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案【网校专用】.docx
文档评论(0)