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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与职责相关

B:指标与战略相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与胜任特征相关

答案：B

2.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C:不再像以前那样卖命了

D:看不到希望，选择离开

答案：A

3.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:高而可攀的

C:与业绩相关的

D:具体的

答案：B

4.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:百分率法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:等次说明法

答案：A

5.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A:就业与失业

B:社会保障

C:劳动关系

D:基本人权

答案：D

6.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:问题诊断

C:方案设计

D:咨询辅导

答案：D

7.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:经理班子

B:董事会

C:股东大会

D:监事会

答案：B

8.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:薪酬体系的完备性

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案：B

9.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:自尊的需要

B:生理的需要

C:安全的需要

D:社会的需要

答案：C

10.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:20-50倍

B:15-20倍

C:5-15倍

D:3-10倍

答案：C

11.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:决定留在组织中

B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D:发挥出高水平的内激力和承诺

答案：C

12.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A:02:01:01

B:01:01:01

C:01:01:02

D:02:02:01

答案：A

13.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案：B

14.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:工作程序的科学化

B:制定工作标准和时间定额

C:构建非正式组织

D:作业操作的合理化

答案：C

15.()不是战略性绩效管理工具。

A:关键绩效指标法

B:RAV

C:平衡计分卡

D:目标管理法

答案：B

16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:网状

C:横向

D:传统

答案：B

17.关于诚信，说法错误的是（）。

A:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求

B:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足

C:诚实守信的企业最终能够取信于社会

D:诚实守信是市场经济法则

答案：B

18.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

答案：B

19.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:把发明专利卖出去

B:反复向公司推荐，希望引起重视

C:带着技术发明投奔其他公司

D:观察一段时间再作决定

答案：B

20.费隆提出的期望理论公式为（）。

A:E=VXT

B:E=VXM

C:M=VXE

D:V=MXE

答案：C

21.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:发散思维

C:收敛思维

D:联想思维

答案：C

22.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:培训后人才流失风险

C:培训收益风险

D:专业技术保密难度增大风险

答案：A

23.(2015年5月