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2024年福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库完整答案

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:对比联想

B:相似联想

C:接近联想

D:因果联想

答案:D

2.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。

A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

B:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据

C:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

答案:A

3.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:效率目标

B:合理目标

C:合法目标

D:公平目标

答案:D

4.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配比比较法

D:面谈法

答案:D

5.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:创新型

C:运作型

D:优质型

答案:A

6.关于敬业,正确的说法是()。

A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

B:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈

C:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力

D:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

答案:D

7.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。

A:工作年限

B:能力

C:性格

D:体能

答案:B

8.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:希望点列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:成对列举法

答案:C

9.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。

A:系统实施指标

B:信息系统指标

C:系统构建指标

D:系统设计指标

答案:C

10.职业生涯面谈一般由()或精神导师来对员工实施。

A:外聘咨询专家

B:高层经理

C:员工的直接上级

D:人力资源部门的专职人员

答案:D

11.组织职业生涯管理的主要任务不包括()。

A:确定组织总体发展目标与职业需求规划

B:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

C:对员工进行基于胜任特征的背景调查

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案:C

12.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。

A:既信任,又怀疑

B:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

C:表面上信任,实际上不信任

D:即使信任,也要加强防范和戒备

答案:B

13.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。

A:总经理

B:人力资源部

C:绩效管理委员会

D:绩效日常管理小组

答案:C

14.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。

A:控制策略

B:投资策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:D

15.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)

A:16PFQ

B:MBTI

C:SDS

D:DAT

答案:C

16.关于“节约”,正确的说法是()。

A:“节约”是企业创新的重要驱动力量

B:“节约”往往导致产品质次价低

C:“节约”的要求应因人而异、因时而异

D:“节约”的核心目标是减少碳排量

答案:A

17.()薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:领先型

B:混合型

C:滞后型

D:跟随型

答案:A

18.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。

A:劳动争议诉讼

B:社会救济

C:自力救济

D:公力救济

答案:A

19.美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。

A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

B:企业是否真正理解和认识了自身状况

C:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案:B

20.(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()

A:都来自于组织战略

B:都与具体职位无关

C:都是主观指标

D:都可进行量化考核

答案:D

21.职业生涯规划的主体是()。

A:员工个体

B:上级主管

C:企业

D:人力资源部

答案:A

22.()的晋升策略更

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