2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案（新）.docxVIP

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2024年浙江省台州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：D

2.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为正

D:劳动边际生产力递减

答案：D

3.（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:效率工资理论

C:工资效益理论

D:信号工资理论

答案：C

4.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第一层面

D:第二层面

答案：C

5.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:直线职能型总部

B:战略型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：D

6.辅导下属适合采用（）。

A:上级考评

B:自我考评

C:下级考评

D:同级考评

答案：A

7.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C:精简机构和人员，提高工作效率

D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案：A

8.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:区分标准

B:内涵

C:情境

D:主体

答案：D

9.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较小

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

10.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:参与

B:建设

C:组织

D:教育

答案：D

11.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:工作本身因素

C:组织中的人际关系

D:组织中的角色

答案：A

12.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案：D

13.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:知识

B:自我特质

C:社会角色

D:自我认识

答案：A

14.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较强

B:所处行业发展良好、自身实力较弱

C:所处行业开始衰退、自身实力较弱

D:所处行业发展良好、自身实力较强

答案：A

15.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:⑤⑥②①③④

B:②①③⑤⑥④

C:②④①⑤⑥③

D:①②③④⑤⑥

答案：A

16.企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:控股子公司

B:参股公司

C:集团公司

D:关联企业

答案：B

17.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。

A:国务院主管部门

B:县级以上公安部门

C:地市级工会组织

D:省级劳动保障部门

答案：A

18.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:发展式

B:官僚式

C:家族式

D:市场式

答案：D

19.非经济性福利不包括（）。

A:良好的工作环境

B:培训机会

C:住房补贴

D:职业生涯设计

答案：C

20.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:反应

C:刺激

D:效度

答案：C

21.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:董事会的成员

B:经理班子成员

C:高级技术人才

D:高级管理人才

答案：A

22.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:15-20倍

B:3-10倍

C:20-50倍

D:5-15倍

答案：D

23.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该涨工资，