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2024年贵州省六盘水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库(历年真题)

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者和被考评者

D:考评指标

答案:A

2.()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:绩效工资

B:保险福利

C:基本工资

D:激励工资

答案:C

3.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:举行仪式活动

B:分享组织的“机密”

C:分配新工作

D:增加薪资

答案:A

4.绩效日常管理小组一般不包括()。

A:财务部

B:人力资源部

C:战略规划部

D:领导班子成员

答案:D

5.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:测试模式设计

B:工作岗位分析

C:评分标准确定

D:文件设计

答案:A

6.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:领先型

B:跟随型

C:混合型

D:等待型

答案:C

7.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A:较少关注外部招聘信息

B:希望获得更高职位

C:接受不合意的职位

D:要求加薪

答案:C

8.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:关注品质

C:创新

D:成本控制

答案:D

9.目标管理的首要步骤是()。

A:针对考核目标进行评价

B:建立完整的目标体系

C:要求主管人员进行授权

D:建立企业内部奖惩制度

答案:B

10.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:0-1法

B:减分考评法

C:说明法

D:区间计分法

答案:A

11.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:方差分析

答案:B

12.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。

A:服从领导

B:谨慎虔敬

C:用心做事

D:加班加点

答案:C

13.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:薪酬的合法性分析

B:工作岗位分析

C:组织战略分析

D:薪酬调查与分析

答案:B

14.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:外部战略

C:总体战略

D:职能战略

答案:C

15.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案:C

16.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A:G

B:WX

C:S

D:Y

答案:A

17.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:辛迪加

B:康采恩

C:托拉斯

D:卡特尔

答案:B

18.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。

A:网状

B:传统

C:横向

D:双重

答案:A

19.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A:利益整合

B:协作进行

C:发展创新

D:全面评价

答案:C

20.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。

A:自我实现

B:自尊

C:安全

D:社会

答案:B

21.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:效率目标

C:合理目标

D:公平目标

答案:B

22.()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:自尊的需要

B:生理需要

C:社会的需要

D:安全需要

答案:A

23.国际劳工公约的特点不包括()

A:内容非常广泛

B:既有原则的坚定性,又有措施的灵活性

C:对会员国发生效力

D:兼顾了国家与雇主的利益

答案:C

24.(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案:C

25.“诚信”的特征包括(

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