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我院实行内部医疗设备租赁的探讨

韩峰;万剑锋

【摘要】本文阐述了我院通过开展对院内常用医疗设备的租赁,提高了医疗设备的

使用效率,节省了大量的重复购置资金,为医院设备的综合管理、减少医疗资源浪费、

实现资源共享提供了切实可行的管理办法.%Throughtheleasingofmedical

equipmentwhichisoftenusedinourhospital,wefullyimprovedtheusing

efficiencyofmedicalequipmentandsavedalotofrepeatpurchasefund,

providedthefeasiblemanagementapproachesforthecomprehensive

managementofhospitalequipment,reducingthewastesofmedical

resources,andrealizingtheresourceshare.

【期刊名称】《中国医疗设备》

【年(卷),期】2013(028)001

【总页数】2页(P90-91)

【关键词】医疗设备;设备租赁中心;医疗设备管理

【作者】韩峰;万剑锋

【作者单位】湖北中医药大学附属襄阳医院,襄阳市中医医院,放射科,湖北,襄

阳,441000;湖北中医药大学附属襄阳医院,襄阳市中医医院,放射科,湖北,襄

阳,441000

【正文语种】中文

【中图分类】R197.39

0前言

目前各级医院特别是综合医院医疗科室相对独立，临床科室小而全，造成大量常用

仪器设备的重复购置，例如多参数监护仪、输液泵、注射泵、呼吸机、移动式空气

净化机等，临床科室常常遇到病人多时设备不够用，在病人少或不需要时又闲置不

用，长期搁置加上缺乏专业保管和维护极易造成设备故障。为了节约医院的有限资

金，满足临床科室的工作需要，做到资源共享，提高设备的使用率、完好率，进一

步强化医疗设备管理，我院于2009年在医院内部以设备科为依托，成立了“常用

医疗设备调剂中心”，实行专人管理，日清月结，经过3年的运行，效果良好。

得到临床医护人员的认同，同时也为医院创造了良好的经济效益，设备投入的回收

时间大幅度缩短。

1方法

1.1前期准备

做好前期的市场调查，深入临床一线听取医护工作者的意见，收集第一手资料为创

建调剂中心打下良好的基础。

目前大多数医院实行了成本核算和经济考核，投入的设备也都采用了按不同价值不

同用途的折旧法。使用率高的设备很好完成指标，使用率不高但临床又离不了的设

备则成了典型的“鸡肋”，往往是一个月下来不但没创造效益，反过来还要拿出科

室收入来填补折旧费用，搞的大家怨声载道。租赁则恰恰迎合了临床医务人员的心

理，有需要时就把设备租来，除每日的租金，还有一笔不小的收入，科室也没有了

折旧的心理压力，设备在正常使用情况下出现故障也不用担心维修，平常的维护也

交给专业人员进行。所以，该设想一推出就得到临床科室，特别是主管经济的护士

长们的一致欢迎，为顺利推行打下了很好的群众基础。

1.2选择适宜的仪器设备投放到“调剂中心”

进入调剂中心的设备必须是各个临床科室通用的价值较高的设备，并且以小型和可

移动为佳。这样既可以发挥设备的最大利用价值也可以方便借还。目前进入调剂的

设备主要是多参数心电监护仪、输液泵、注射泵和移动式空气消毒机等，将来还可

以将呼吸机、骨折治疗仪、亚低温治疗仪和微波治疗仪等纳入租赁范围。对于价值

较小、价格较低、回本压力不大的设备如TDP灯、雾化器等不纳入调剂租赁范围

内。

1.3制定完整规范的租赁管理制度

我们根据实际情况制定了如下规章制度，使得设备租赁达到良好的预期。

（1）设备科根据全院医疗设备使用情况，合理选择调剂设备的品种规格与数量，

调剂设备的产权归医院所有。

（2）设备科设立医疗设备租赁调配中心，由专人对租用设备进行管理和保养，做

好登记核算等工作，租用费用按天计算，不够1d的按1d计，每月按实列入使

用科室支出。

（3）科室租用设备需到设备科填写设备租用登记，检查设备使用状态，确认无疑

后从调配库领出使用。

（4）租用终止时，使用科室需及时清洁设备，需做消毒处理的应及时消毒，送还

设备调配库。租借人办理租用终止手续，租用结束。

（5）租用设备使用期间如有人为损坏（如操作不当等），其修理费等由租用科室

负责，如属自然损耗，其修理费由设备科负