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2024年河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品(能力提升)

第I部分单选题(50题)

1.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:横向

B:双重

C:传统

D:网状

答案:D

2.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。

A:①②③④⑤

B:②④①⑤③

C:①③②④⑤

D:②①③⑤④

答案:B

3.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的结果分析

B:总体的功能分析

C:总体的方法分析

D:总体的信息分析

答案:A

4.由经济原因造成的裁员属于()

A:自然流出

B:非自然流出

C:非自愿流出

D:自愿流出

答案:C

5.关于职业化素养,正确的说法是()。

A:职业化素养养成的基本手段在于他律

B:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

C:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

D:职业化素养是对高级从业人员的要求

答案:C

6.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。

A:从众型

B:权威型

C:自我中心型

D:直线型

答案:A

7.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评运作体系设计

答案:A

8.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。

A:自尊

B:社会

C:安全

D:自我实现

答案:A

9.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。

A:先天素质

B:时运机缘

C:勤奋好学

D:家庭背景

答案:B

10.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:管理协调的综合性

B:利益主体的多元性

C:管理形式的多样性

D:利益主体的多层次性

答案:A

11.()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:控股子公司制

D:矩阵制

答案:A

12.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密

A:基本工资

B:保险福利

C:绩效工资

D:激励工资

答案:A

13.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:举一反三

D:融会贯通

答案:D

14.()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。

A:评价中心法

B:综合选拔法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案:A

15.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是岗位的基本要求

B:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

C:胜任特征必须是可衡量和比较的

D:胜任特征是潜在的.深层次的特征

答案:A

16.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:融会贯通

B:举一反三

C:依样画瓢

D:自我管理

答案:B

17.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

A:很忙碌,也很充实

B:没感觉了

C:有前景,干得很起劲

D:不值得留恋了

答案:C

18.SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。

A:48

B:60

C:36

D:40

答案:A

19.主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新

B:独创

C:创新能力

D:创造

答案:D

20.()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:劳资冲突

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案:A

21.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()

A:“等会儿再说”

B:“同志”

C:“请稍候”

D:“请谅解”

答案:A

22.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:员工贡献率

C:内部一致性

D:薪酬管理体系

答案:C

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