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2024年河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.直线型思维障碍表现为（）。

A:迂回思维

B:阻碍思维

C:死记硬背现成答案

D:反面思维

答案：C

2.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任特征模型

B:胜任素质模型

C:胜任素质

D:胜任资质

答案：A

3.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:领先型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:混合型薪酬策略

答案：C

4.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:WH

B:S

C:N

D:J

答案：A

5.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。

A:员工

B:部门

C:团队

D:组织

答案：C

6.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:全资子公司（或控股公司）

B:关联公司（或关联协作企业）

C:集团公司

D:参股公司

答案：A

7.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:混合型

C:人力资本

D:滞后型

答案：D

8.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

B:对员工进行基于胜任特征的背景调查

C:确定组织总体发展目标与职业需求规划

D:员工工作岗位与职业生涯的调适

答案：B

9.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:组织层面

B:团体层面

C:社会层面

D:个人层面

答案：B

10.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:实战模拟

D:被试热身

答案：B

11.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:财务

C:内部流程

D:学习和成长

答案：D

12.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A:国际劳动宪章

B:全球契约

C:社会责任指南

D:企业社会责任国际标准

答案：C

13.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+家族式

D:家族式+发展式

答案：A

14.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

15.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:安全管理预案

B:现场处置方案

C:综合应急方案

D:专项应急方案

答案：B

16.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:配对比较法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：A

17.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:官僚

B:发展

C:市场

D:家族

答案：C

18.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:直线型

C:从众型

D:习惯型

答案：B

19.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众型思维

B:习惯型思维

C:书本型思维

D:直线型思维

答案：B

20.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:社会的需要

B:自尊的需要

C:安全需要

D:生理需要

答案：B

21.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：D

22.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位

B:派遣单位或接受单位

C:派遣单位和接受单位

D:接受单位

答案：C

23.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:财务类指标

C:学习与成长类指标

D:内部流程类指标

答案：B

24.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:共同投资型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

25.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判的结果是什么

B:谈判是否有结