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2024年河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A:利益争议

B:社会保险争议

C:权利争议

D:司法争议

答案：A

2.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:承担考评指标的人

B:计算指标得分的人

C:对指标完成情况打分的人

D:收集绩效信息的人

答案：A

3.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:积累性

B:收益递增性

C:能动性

D:创造性

答案：A

4.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A:角色冲突

B:任务超载

C:角色模糊

D:人际关系

答案：D

5.促进同事支持的方法不包括（）。

A:在受训者之间建立联系网络

B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D:培训教师向受训者进行培训知识的转换

答案：D

6.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:筛选申请表

C:面试

D:笔试

答案：A

7.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:6小时

B:1小时

C:0.5小时

D:5小时

答案：B

8.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:注重无形资产的积累

B:是成功企业的核心战略

C:侧重于适应环境压力

D:建立在确定性资源基础上

答案：B

9.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格理论

D:边际生产力理论

答案：D

10.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A:前期准备阶段

B:绩效考评运作体系设计

C:制定绩效管理制度

D:绩效考评指标体系设计

答案：B

11.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:就诊医院

B:劳动争议调解仲裁机构

C:上级管理单位

D:社会保险行政部门

答案：D

12.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

B:点子靠别人，执行靠自己

C:战略问题不重要，策略问题重要

D:点子不重要，执行力重要

答案：D

13.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:组织边界被清晰界定

B:由多个创造型团队组成

C:自由管理的扁平型组织

D:愿景驱动型的组织

答案：A

14.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案：D

15.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:企业联合体

B:产权

C:命令链

D:母子公司

答案：B

16.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案：D

17.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，但涨幅较小

C:员工应该小幅地降工资

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：B

18.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制

A:按劳分配原则

B:广泛参与原则

C:有限原则

D:持股自愿原则

答案：C

19.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

C:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

D:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：C

20.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:工作本身

B:组织结构与气候

C:组织中人际关系

D:职业发展

答案：B

21.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:融会贯通

C:自我管理

D:依样画瓢

答案：