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2024年湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:特征列举法

B:成对列举法

C:希望点列举法

D:缺点列举法

答案：A

2.（）需要进行强迫联想。

A:成对列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：A

3.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第二层面

B:第四层面

C:第三层面

D:第一层面

答案：D

4.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业的中层管理者

B:普通员工

C:有发展潜力的员工

D:企业急需的人才

答案：D

5.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:教学研究部

B:培调规划部

C:企业大学校长

D:企业首席学习官

答案：A

6.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。

A:过滤功能

B:选择功能

C:宣传功能

D:吸引功能

答案：B

7.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A:劳动者的工资较低

B:劳动力需求方处于有利地位

C:招聘周期较短

D:劳动者的失业率较低

答案：A

8.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

9.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:套餐式员工福利

B:积分型弹性福利

C:附加型弹性福利

D:核心加选择型弹性福利

答案：C

10.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:工作条件

B:角色冲突

C:人际关系

D:个性特点

答案：C

11.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：B

12.上司对待下属的正确做法是（）。

A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属

D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

答案：D

13.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:财务类指标

C:学习与成长类指标

D:内部流程类指标

答案：B

14.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：C

15.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:焦点法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：B

16.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:创新

C:成本控制

D:关注品质

答案：C

17.职业兴趣测试方法有（）。

A:MBTI

B:GAT

C:COPS

D:SC

答案：C

18.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

19.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：D

20.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于方式方法选择的发散思维

C:关于数量选择的发散思维

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：C

21.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:规模经济

B:无形资产共享

C:技术创新

D:分工协作

答案：B

22.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:年度考评

B:月底考评

C:季度考评

D:每日考