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2024年河南省许昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案【实用】

第I部分单选题（50题）

1.重大伤亡事故要上报（）。

A:省级政府主管部门

B:市级政府主管部门

C:企业负责人

D:国务院主管部门

答案：D

2.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:高而可攀的

C:与业绩相关的

D:具体的

答案：B

3.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:多重职业生涯路径

答案：C

4.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:I~2年

B:5~10年

C:3~5年

D:2~3年

答案：C

5.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:T检验分析

C:聚类分析

D:回归分析

答案：D

6.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:希望点列举法

B:特征列举法

C:缺点列举法

D:成对列举法

答案：D

7.以下说法正确的是（）。

A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题

B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题

C:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题

D:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题

答案：B

8.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:不理睬员工们的抱怨

B:批评主管

C:让主管与员工沟通

D:了解实情

答案：C

9.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

B:领导和推动企业的绩效管理

C:设计方案与实施控制

D:修改和调整现行绩效管理方案的规定

答案：D

10.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:集体协商

B:专项协商

C:职工协商

D:企业协商

答案：A

11.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力为负

答案：B

12.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

C:他是打着慈善旗号，炫耀自己

D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

答案：D

13.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:混合型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:滞后型薪酬战略

D:跟随型薪酬战略

答案：A

14.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:成对比较法

D:比较排列法

答案：A

15.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:物质文化

B:精神文化

C:生产文化

D:制度文化

答案：B

16.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第二个层面

B:第三个层面

C:第一个层面

D:第四个层面

答案：C

17.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:人力资源部门的专职人员

C:员工的直接上级

D:外聘咨询专家

答案：B

18.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:系统型模式

C:阿什里德模式

D:持续发展模式

答案：C

19.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:惩戒性调动

C:谈话

D:暂时停职

答案：D

20.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:薪酬的合法性分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：A

21.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

B:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

C