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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(精练)
第I部分单选题(50题)
1.由经济原因造成的裁员属于()
A:自愿流出
B:自然流出
C:非自然流出
D:非自愿流出
答案:D
2.(2016年11月)EVA的考评指标是()。
A:多样且连续的
B:单一且连续的
C:多样且不连续的
D:单一且不连续的
答案:B
3.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()
A:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事
B:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”
C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然
答案:C
4.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案:A
5.()适用于评估计划目标的实现程度。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案:C
6.(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案:B
7.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
A:企业也要对外部社会和政府负责
B:人事管理部门对员工的管理全面负责
C:管理范畴更加集中在某些领域
D:把人力资源视为和物质资源等价的资源
答案:A
8.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:系统型模式
C:咨询式模式
D:持续发展型模式
答案:A
9.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A:全员学习
B:学习工作化
C:团体学习
D:团队学习
答案:C
10.弹性福利计划的类型不包括()。
A:小范围自选
B:法定福利自选
C:部分福利自选
D:全部自选
答案:B
11.某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。
A:没啥看法,现在轻生的人不少
B:现代人压力太大,企业应多关心职工
C:太可惜了,对自己的要求应该适度
D:人生得意须尽欢,这是何必呢
答案:B
12.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:市场领先型
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案:D
13.()是建立系统的培训体系的基础。
A:完整的培训管理机构
B:企业培训制度
C:公司财务支持
D:企业文化
答案:A
14.()不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:双重职业路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案:A
15.假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会()
A:产生“既生瑜,何生亮”的感觉
B:多少有点忧伤
C:暗自努力,超过他
D:努力与他做朋友
答案:D
16.《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A:1个月
B:3个月
C:4个月
D:2个月
答案:D
17.假如你在工作中出了差错,你会()
A:找同事帮助说情
B:找几个老乡合计一下
C:查看规章制度,看如何处理
D:找主管,承认错误
答案:D
18.张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。
A:15个月
B:16个月
C:12个月
D:8个月
答案:A
19.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A:资本投人
B:有形支出
C:心理损失
D:无形支出
答案:D
20.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:一致性
D:特征性
答案:C
21.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A:目标性
B:全局性
C:纲领性
D:计划性
答案:C
22.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。
A:第四个层面
B:第三个层面
C:第一个层面
D:第二个层面
答案:C
23.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A:16岁
B:14岁
C:15岁
D:
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