2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【巩固】.docxVIP

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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库【巩固】

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:组织考评和个体考评衔接方面

B:信息交流方面

C:对绩效考评认识方面

D:组织与管理系统方面

答案:A

2.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的。

A:大家都主动争着付费

B:大家轮流付费

C:AA制

D:谁做东,谁付费

答案:C

3.企业年金属于()。

A:员工补充保险福利

B:补充医疗保险项目

C:法定保险福利

D:非工作日福利

答案:A

4.员工与同事关系紧张而产生的压力属于()压力来源。

A:个性特点

B:角色冲突

C:工作条件

D:人际关系

答案:D

5.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:15日

B:5日

C:3日

D:7日

答案:B

6.企业大学发展的最终模式是()

A:阿什里德模式

B:战略联合型组织模式

C:持续发展型模式

D:合作型组织模式

答案:B

7.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。

A:是由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案:B

8.在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:咨询辅导

B:问题诊断

C:方案设计

D:教育培训

答案:A

9.()属于外部激励。

A:自我实现

B:工作挑战性

C:福利待遇

D:参与感

答案:C

10.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递增式让步

B:递减加价让步

C:递减式让步

D:二次等比让步

答案:C

11.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:标杆法

答案:B

12.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。

A:WX模式

B:Y模式

C:N模式

D:J模式

答案:D

13.按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。

A:内涵的大小

B:运用情境

C:主体

D:获得方式

答案:B

14.绩效管理系统不包括()。

A:绩效指标体系

B:监督管理体系

C:考评运作体系

D:结果反馈体系

答案:B

15.相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:财务类指标

C:内部流程类指标

D:学习与成长类指标

答案:B

16.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。

A:法制强制性

B:时代表征性

C:价值差异性

D:社会规定性

答案:C

17.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。

A:社会属性

B:中介属性

C:发展属性

D:个体属性

答案:B

18.随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的()。

A:角色模糊

B:角色冲突

C:人际关系

D:任务超载

答案:A

19.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:劝他自己主动辞职

C:按制度处罚这名员工

D:给他调换一下岗位

答案:D

20.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:战略型

C:财务管控型

D:运作型

答案:D

21.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革

答案:B

22.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:员工满意度

C:员工培训次数

D:客户满意度

答案:D

23.()将培训活动划分

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