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2024年河南省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:薪酬政策和策略

B:员工贡献率

C:外部竞争力

D:内部一致性

答案：A

2.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:公力救济

B:自力救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:社会救济

答案：B

3.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

B:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

D:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据

答案：C

4.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A:科技开发人员

B:所有员工

C:大多数员工

D:部分员工

答案：C

5.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:薪酬管理体系

C:内部的一致性

D:员工的贡献率

答案：D

6.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:试着去做

B:接受任务，但对上司说明后果

C:征求自己最好的朋友的意见

D:说明理由，推脱任务

答案：B

7.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:按顾客满意度支付员工工资

B:强调少用人、多办事

C:鼓励员工大胆创新

D:鼓励降低成本、提高生产率

答案：A

8.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据职能划分的边界上

B:组织与外部要素互动关系的基础上

C:根据部门划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案：B

9.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:中级技术知识型人才

D:中级管理知识型人才

答案：A

10.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行可行性分析

B:摘取有意义的联想

C:列出联想元素

D:进行联想和判断

答案：A

11.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:百分率法

B:减分考评法

C:说明法

D:区间计分法

答案：C

12.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

答案：B

13.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:咨询辅导

C:方案设计

D:教育培训

答案：B

14.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A:省级劳动保障部门

B:地市级工会组织

C:国务院主管部门

D:县级以上公安部门

答案：C

15.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:从企业战略出发

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:绩效指标环环相扣

答案：C

16.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:绩效贡献的领跑人

答案：A

17.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否需达成统一意见

B:专家人数

C:是否有主持人

D:是否匿名评议

答案：D

18.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:公平目标

D:合理目标

答案：A

19.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:新产品的上市数量

B:新产品的开发周期

C:国家专利获得数量

D:新产品计划销售

答案：B

20.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:对企业所处的内外部环境进行分析

B:设计平衡计分卡

C:战略执行与跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

答案：B

21.“诚信”的特征包括（）

A:适应性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通识性、智慧性、止损性、资质性

D:通达性、知