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2024年河南省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库参考答案

第I部分单选题（50题）

1.（）不是由股东大会选举产生

A:监事会

B:董事会

C:职能部门负责人

D:经理班子

答案：C

2.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于保持员工的工作新鲜感

B:会降低员工的工作安全感

C:是一个学习的过程

D:有助于改善团队小环境的组织气氛

答案：B

3.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

4.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的企业文化体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案：A

5.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:直线型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：C

6.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:相关分析

B:因子分析

C:T检验

D:方差分析

答案：D

7.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:无现金行权并出售

B:无现金行权

C:现金行权

D:现金行权并出售

答案：B

8.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：A

9.人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A:科学管理

B:经验管理

C:现代管理

D:后现代管理

答案：C

10.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:后现代管理

B:现代管理

C:经验管理

D:科学管理

答案：C

11.()是制定薪酬战略的第一步。

A:作出薪酬决策

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:对薪酬战略内涵进行分析

答案：D

12.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:管理者

B:顾客

C:自己

D:团队领导者

答案：B

13.ISO10015关注的焦点是（）

A:费用

B:课程

C:人

D:培训效果

答案：C

14.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:百分率法

C:说明法

D:区间计分法

答案：B

15.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:简要说说单位里的事情

D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

答案：A

16.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:共同出资型

B:层层控股型

C:环状持股型

D:资金借贷型

答案：D

17.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:Y模式

C:G模式

D:WX模式

答案：A

18.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:劳资冲突

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动卫生事故

答案：B

19.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:咨询辅导

B:方案设计

C:问题诊断

D:教育培训

答案：D

20.国际劳工公约的特点不包括（）

A:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

B:兼顾了国家与雇主的利益

C:内容非常广泛

D:对会员国发生效力

答案：D

21.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。

A:组织要不断学习

B:组织由愿景驱动

C:组织是自主管理的扁平型结构

D:形成多个自主管理团队

答案：C

22.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:效率工资理论

B:保留工资理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案：C

23.你通常工作时的感受是（）。

A:兴奋

B:平淡

C:麻木

D:高兴

答案：D

24.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:薪酬体系管理

B:员工的贡献率

C:内部一致性

D:外部竞争性

答案：B