2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（满分必刷）.docxVIP

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2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:构建岗位胜任特征模型

B:了解员工的发展需求

C:战略目标的分解

D:调查员工的工作态度

答案：A

2.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:平衡计分卡

B:关键绩效指标法

C:EVA

D:目标管理法

答案：C

3.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

答案：B

4.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:流程质量原则

B:战略导向原则

C:财务集中核算原则

D:基于母子公司体制原则

答案：C

5.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于数量选择的发散思维

C:关于形态位置选择的发散思维

D:关于方式方法选择的发散思维

答案：A

6.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多层次性

B:利益主体的多元性

C:管理协调的综合性

D:管理形式的多样性

答案：C

7.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A:自我中心型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：A

8.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否需达成统一意见

B:是否匿名评议

C:是否有主持人

D:专家人数

答案：B

9.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展模式

D:系统型模式

答案：B

10.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:无发展

答案：A

11.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案：D

12.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:均衡价格工资

C:人力资本

D:边际生产力工资

答案：A

13.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:举一反三

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:自我管理

答案：A

14.如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:中期职业生涯问题

C:职业生涯选择题

D:早期职业生涯问题

答案：D

15.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:10～30

B:5～15

C:3～5

D:1～3

答案：B

16.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A:社会属性

B:个体属性

C:中介属性

D:发展属性

答案：C

17.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:专业技术型发展

C:技能操作型发展

D:企业管理型发展

答案：C

18.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:财务

B:内部流程

C:客户

D:学习和成长

答案：B

19.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:跟随型薪酬策略

B:混合型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：C

20.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:股东大会

C:经理班子

D:监理会

答案：C

21.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:合法性

B:延迟性

C:潜在性

D:稳定性

答案：B

22.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:内部流程类指标

C:学习与成长类指标

D:客户类指标

答案：A

23.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:综合性

B:创新性

C: