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2024年河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:从企业的战略目标出发

B:满足培训需求多样化和层次化的要求

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:以人力资源规划为指导

答案：D

2.不属于工资决定理论的是（）。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力工资理论

C:均衡价格理论

D:人力资本理论

答案：D

3.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:技能

B:动机

C:自我概念

D:自身特质

答案：D

4.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

5.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A:企业文化

B:工会组织的作用

C:企业资本和财务实力

D:企业竞争策略的定位

答案：B

6.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:工作经历

B:教育背景

C:求职动机

D:性别

答案：D

7.（）不属于法定福利

A:住房公积金

B:工伤保险

C:生育保险

D:带薪休假

答案：D

8.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷主体

B:问卷说明

C:基本信息

D:意见征询

答案：D

9.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织的愿景能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

10.()属于培训的内在风险。

A:培训收益风险

B:专业技术保密难度增大风险

C:培训后人才流失风险

D:培训技术风险

答案：D

11.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:频次选拔法

B:回归分析法

C:编码字典法

D:专家评分法

答案：D

12.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:“垄断”优势

B:无形资产优势

C:规模经济优势

D:分工协作优势

答案：A

13.投射技术大多数情况下运用于()。

A:临床心理诊断

B:高级管理人员的选拔

C:社会心理研究

D:高级技术人员的选拔

答案：A

14.()不是工资决定理论。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：B

15.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是现代人力资源管理发展的初级阶段

B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:代表了全新的现代企业管理理念

答案：A

16.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:所有员工

B:科技开发人员

C:公司经理

D:决策层人员

答案：C

17.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:每年业绩评定时

B:签订绩效合同时

C:受聘时

D:升职时

答案：B

18.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A:董事会

B:经理班子

C:股东大会

D:监事会

答案：B

19.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A:母公司一子公司—工厂一车间

B:集团本部—事业部—工厂—班组

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:经理会—公司—工厂—班组

答案：C

20.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:Y

C:G

D:WX

答案：A

21.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:参与

B:教育

C:建设

D:维护职工合法权益

答案：C

22.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:7个

B:10个

C:5个

D:3个

答案：D

23.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：C

24.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A:战略结合与实施的管理

B:培训和开发

C:确定员工的贡献率

D:员工的绩效和薪酬评估

答案：A

25.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:期望

D